Sau IMF: Cuộc Khủng Hoảng 1997 Đã Định Hình Nước Hàn Hiện Đại Như Thế Nào (2026)

Hàng người trước ngân hàng

Vào một ngày thứ Ba tháng 1 năm 1998, hàng người bên ngoài ngân hàng Kookmin ở Seoul kéo dài bốn dãy nhà. Đến sáng hôm sau, những hàng người tương tự đã hình thành trước các ngân hàng ở khắp mọi thành phố Hàn Quốc. Những người đứng trong hàng không phải để rút tiền. Họ đến để trao tặng vàng của mình cho ngân hàng.

Những cặp vợ chồng mới cưới mang theo nhẫn cưới. Các bậc cha mẹ mang theo nhẫn vàng sinh nhật đầu tiên (돌반지), những chiếc nhẫn 24 karat con cái họ đã nhận vào ngày sinh nhật đầu tiên. Đây không phải đồ trang sức thông thường trong văn hóa gia đình Hàn Quốc. Lễ doljanchi là một trong những lễ quan trọng nhất trong cuộc đời của một đứa trẻ, và dol-banji là món quà mang nhiều ý nghĩa nhất trong đó. Chia tay nó là chia tay với điều gì đó thuộc về lịch sử của gia đình. Hồng y Stephen Kim Sou-hwan, lãnh đạo tinh thần của người Công giáo Hàn Quốc, đã quyên tặng thánh giá của ông. "Chúa Giêsu đã hiến thân mình," ông nói. "Đây không là gì cả."

Trong vòng bốn tháng, 3,51 triệu người Hàn Quốc, khoảng một trong bốn hộ gia đình, đã trao tặng 227 tấn vàng trị giá khoảng 2,13 tỷ USD. Một quan chức IMF theo dõi trên truyền hình đã nói với đài phát thanh truyền hình KBS rằng ông chưa từng thấy điều như vậy ở bất kỳ quốc gia nào nhận được gói cứu trợ của IMF. Ông không bao giờ thấy lại điều đó nữa.

Điều gì khiến một đất nước làm điều này? Câu trả lời là năm 1997, và đây vẫn là câu quan trọng nhất trong lịch sử Hàn Quốc.

---

"Sau IMF" thực sự có nghĩa là gì

Nếu bạn dành thời gian với người Hàn Quốc ở độ tuổi 40 và 50, bạn sẽ nghe thấy cụm từ này. "Đó là sau IMF." "Chúng tôi đã thay đổi cách làm mọi thứ sau IMF." Nó xuất hiện trong các cuộc trò chuyện về tiền bạc, nuôi dạy con cái, an toàn việc làm và lý do tại sao một số thói quen lại ăn sâu đến vậy.

Cuộc khủng hoảng ngoại hối (외환위기) là tên gọi của Hàn Quốc cho vụ sụp đổ tài chính 1997-1998. Người Hàn Quốc cũng gọi nó là khủng hoảng IMF (IMF 사태) hoặc đơn giản là "IMF." Khi họ nói vậy, họ không có nghĩa là tổ chức ở Washington. Họ có nghĩa là một sự đứt gãy cụ thể trong cuộc sống Hàn Quốc xảy ra giữa tháng 11 năm 1997 và khoảng năm 2001, một giai đoạn khi các quy tắc chi phối xã hội Hàn Quốc bị viết lại, và không phải lúc nào cũng theo cách người Hàn Quốc lựa chọn.

Cụm từ này hoạt động theo cách "sau 2008" hoạt động trong cuộc trò chuyện của người Mỹ, nhưng còn hơn thế nữa. Nó phân chia thế giới trước và thế giới sau. Thế giới trước có việc làm suốt đời, cảm giác dịch chuyển xã hội đi lên gắn liền với làm việc chăm chỉ và lòng trung thành, và kỳ vọng cơ bản rằng bằng đại học cộng với nỗ lực sẽ tạo ra cuộc sống trung lưu. Thế giới sau có hợp đồng không chính thức, sự bất an thường trực, văn hóa nuôi dạy con cái được định hình bởi nỗi sợ hãi, và một thị trường lao động bị chia thành hai tầng lớp không dễ vượt qua.

Người nước ngoài sinh sống tại Hàn Quốc thường xuyên gặp cụm từ này: trong K-drama, trong các tiêu đề báo Hàn Quốc về chính sách lao động, trong các cuộc trò chuyện với đồng nghiệp người Hàn giải thích sự lo lắng về an toàn việc làm của họ, trong sự cường độ nuôi dạy con cái của Hàn Quốc khiến nhiều người nước ngoài có con học trường Hàn Quốc ngạc nhiên. Bài viết này là lời giải thích.

---

Sự sụp đổ trong 14 tháng

Các con số từ giai đoạn này rất rõ ràng, nhưng chúng chỉ trở nên thực sự khi bạn đặt chúng cạnh ý nghĩa của chúng trong từng hộ gia đình cụ thể.

Tỷ lệ thất nghiệp của Hàn Quốc ở mức 2,1% vào tháng 10 năm 1997. Đến tháng 7 năm 1998, nó đã đạt 7,6%. Đến tháng 2 năm 1999, nó lên đỉnh ở mức 8,7%. Nói cụ thể hơn: 452.000 người Hàn Quốc thất nghiệp vào tháng 10 năm 1997. Đến tháng 7 năm 1998, con số là 1,65 triệu người. Đến tháng 5 năm 1998, 80% hộ gia đình Hàn Quốc đã chịu tổn thất thu nhập, trung bình từ 20 đến 40% đối với các gia đình thu nhập trung bình.

25 trong số 30 tập đoàn lớn nhất Hàn Quốc đã phá sản vào năm 1997 và 1998. Hanbo Steel sụp đổ vào tháng 1 năm 1997, một trong những dấu hiệu cảnh báo đầu tiên. Kia Motors phá sản vào tháng 7 năm 1997. Sự sụp đổ của Daewoo vào năm 1999 trở thành vụ phá sản doanh nghiệp lớn nhất trong lịch sử thế giới tại thời điểm đó, với 80 tỷ USD nợ.

Hậu quả xã hội là ngay lập tức và nghiêm trọng.

Tỷ lệ tự tử tăng từ 14,1 trên 100.000 người năm 1996 lên 19,9 trên 100.000 người năm 1998 (tính đến năm 2026, hãy xác minh con số chính xác từ hồ sơ nguyên nhân tử vong của Cơ quan Thống kê Hàn Quốc). 5.959 người Hàn Quốc chết do tự tử năm 1996; 8.699 người chết năm 1998. 66,2% các vụ tự tử năm 1998 thuộc nhóm lao động trụ cột gia đình từ 35 đến 59 tuổi, thế hệ những người đàn ông đã tổ chức toàn bộ bản sắc của mình xung quanh việc nuôi sống gia đình và giờ không còn làm được điều đó nữa.

Các vụ ly hôn tăng mạnh. Tỷ lệ ly hôn thô ở mức 1,16 trên 1.000 người năm 1980. Đến năm 1999, nó đạt 2,6 trên 1.000 người. Một nghiên cứu được công bố trong tài liệu y tế và khoa học xã hội Hàn Quốc quy rõ ràng sự tăng vọt sau năm 1997 là do người đàn ông mất cả việc làm lẫn ý thức về bản sắc của họ với tư cách là người cung cấp cho gia đình (가장).

Đến tháng 6 năm 1998, 4.876 trẻ em đang được chăm sóc khẩn cấp trên toàn quốc, gấp ba lần con số khoảng 1.500 người của năm trước. Các phương tiện truyền thông Hàn Quốc đặt ra cụm từ "trẻ mồ côi IMF" (IMF 고아). Các vụ nhận con nuôi quốc tế tăng lên vào năm 1998 và 1999.

Một trong những hình ảnh được ghi lại nhiều nhất từ giai đoạn này là người đi leo núi mặc vest. Các nhà quản lý cấp trung bị sa thải không thể tự mang lòng thông báo cho gia đình. Mỗi sáng họ rời nhà trong bộ vest công sở, đi tàu điện ngầm đến ga gần văn phòng cũ nhất, thay quần áo leo núi cất trong tủ khóa ở ga, và dành ngày trên những ngọn núi phía trên Seoul. Các nhà nghiên cứu nghiên cứu điện ảnh của giai đoạn này đã ghi lại đây là một hình ảnh có thật thường xuyên lặp lại. Nó nắm bắt một điều chính xác về những gì cuộc khủng hoảng đã làm với tinh thần nam giới Hàn Quốc và trọng lượng văn hóa của vai trò trụ cột gia đình.

Ga Seoul, vốn đã là một trung tâm giao thông, đã trở thành một khu trú ẩn vào tháng 4 năm 1998. Khoảng 10.000 người vô gia cư trên toàn quốc. Một cuộc khảo sát với 553 người trú ẩn trong hầm ngầm ga Seoul cho thấy hơn một nửa đã mất việc làm trong quá trình tái cơ cấu doanh nghiệp. 37% trước đây thuộc tầng lớp lao động.

---

Chiến dịch vàng

Chiến dịch thu gom vàng (금모으기) mà bài viết này mở đầu xứng đáng có phần riêng vì nó đã trở thành hình ảnh văn hóa định nghĩa cuộc khủng hoảng, và bởi vì hiểu những gì người Hàn Quốc đã từ bỏ làm rõ những gì họ đang làm.

KBS đề xuất chiến dịch vào đầu tháng 1 năm 1998. Lý luận rất đơn giản: Hàn Quốc cần ngoại tệ để thanh toán các khoản nợ bằng đô la. Vàng trong tay tư nhân có thể được xuất khẩu, chuyển đổi và dùng để trả nợ nhanh hơn.

Những gì xảy ra tiếp theo không hề đơn giản. Chiến dịch kéo dài từ ngày 5 tháng 1 đến ngày 30 tháng 4 năm 1998. 3,51 triệu hộ gia đình tham gia. Những đồ vật họ mang đến không phải là tiền lẻ: nhẫn cưới, huy chương Olympic, đồ gia truyền, đồ vật tôn giáo và nhẫn vàng sinh nhật đầu tiên (돌반지). Dol-banji được trao tặng tại doljanchi, lễ sinh nhật đầu tiên của Hàn Quốc, là một trong những sự kiện gia đình quan trọng nhất trong văn hóa Hàn Quốc. Việc các gia đình quyên tặng những chiếc nhẫn này nói lên mức độ họ hiểu điều gì đang bị đe dọa.

Sự quyên tặng thánh giá của Hồng y Stephen Kim Sou-hwan đã trở thành biểu tượng được trích dẫn rộng rãi nhất của chiến dịch. Những lời của ông, "Chúa Giêsu đã hiến thân mình. Đây không là gì cả," được phát sóng trên KBS và trở thành một phần trong ký ức tập thể của giai đoạn này.

Chiến dịch thu thập 227 tấn vàng trị giá khoảng 2,13 tỷ USD. Quan chức IMF theo dõi trên truyền hình sau đó nói ông chưa từng thấy điều gì có thể so sánh ở bất kỳ quốc gia nào nhận được viện trợ cứu trợ.

Tại sao điều này trở thành một dấu ấn văn hóa thay vì chỉ là một chú thích? Bởi vì nó cho thấy người Hàn Quốc làm điều gì đó phi thường: tự nguyện hy sinh của cải gia đình tư nhân để trang trải một khoản nợ quốc gia mà họ không trực tiếp gây ra, không có sự ép buộc, ở quy mô lớn. Kiến trúc cảm xúc của chiến dịch, dol-banji, thánh giá, hàng người trước mọi ngân hàng, chạy qua ký ức văn hóa Hàn Quốc về giai đoạn này. Khi bạn xem K-drama lấy bối cảnh năm 1998 và thấy một nhân vật đặt vật quý giá vào tay nhân viên ngân hàng rồi bước đi, đó là hình ảnh bạn đang xem.

---

Điều khoản đơn lẻ đã thay đổi Hàn Quốc

Gói cứu trợ đi kèm với các điều kiện. Đây là cách hỗ trợ IMF hoạt động: quỹ mở rộng tín dụng để đổi lấy các cải cách cơ cấu, với lý thuyết rằng các cải cách sẽ ngăn khủng hoảng tái diễn. Các điều kiện gắn với gói 58,4 tỷ USD của Hàn Quốc bao gồm tái cơ cấu khu vực tài chính, thay đổi quản trị doanh nghiệp và tự do hóa thương mại.

Một điều kiện có hậu quả vượt xa bất kỳ điều gì khác trong danh sách.

Trước năm 1997, luật lao động Hàn Quốc khiến việc sa thải hàng loạt trở nên cực kỳ khó khăn đối với người sử dụng lao động. Kết quả thực tế là việc làm suốt đời (종신고용): một sinh viên mới tốt nghiệp gia nhập một công ty lớn Hàn Quốc có thể kỳ vọng làm việc ở đó suốt sự nghiệp. Đây không chỉ là một cơ cấu pháp lý; đây là một hợp đồng xã hội. Các công ty đào tạo người lao động cho dài hạn. Người lao động tổ chức cuộc sống của họ xung quanh việc làm lâu dài. Các gia đình dựa vào điều đó.

Các điều kiện IMF yêu cầu Hàn Quốc tạo ra thị trường lao động linh hoạt hơn. Chính phủ Hàn Quốc thông qua các sửa đổi Luật Tiêu chuẩn Lao động vào tháng 2 năm 1998, hợp pháp hóa việc sa thải hàng loạt và tạo ra một khung pháp lý cho việc làm theo hợp đồng ngắn hạn. Những thay đổi này đủ quan trọng đến mức các công ty Hàn Quốc lập tức bắt đầu sử dụng chúng: các công ty trước đây giữ lại người lao động bắt đầu tái cơ cấu, và việc tuyển dụng mới chuyển sang hợp đồng có thời hạn.

Việc làm suốt đời không tồn tại sau điều khoản đó.

Đây là điểm xoay chuyển của lịch sử xã hội Hàn Quốc hiện đại. Mọi thứ tiếp theo trong bài hướng dẫn này, thị trường lao động hai tầng, sự sụp đổ tỷ lệ sinh, cuộc đua học viện, Thế hệ N-Po, đều bắt nguồn từ sự thay đổi lập pháp đơn lẻ này được thực hiện vào tháng 2 năm 1998 dưới áp lực của IMF.

---

Hai nước Hàn mà điều khoản đó tạo ra

Bước vào bất kỳ công ty lớn nào của Hàn Quốc ngày nay và bạn đang ở trong hai nơi làm việc chiếm cùng một tòa nhà.

Lao động chính thức (정규직) có hợp đồng vĩnh viễn, đầy đủ phúc lợi và được bảo vệ mạnh nhất mà luật lao động Hàn Quốc cung cấp. Họ thường lớn tuổi hơn, được tuyển dụng trong những năm khi việc làm suốt đời vẫn là chuẩn mực, hoặc đã sống sót qua một quy trình tuyển chọn ngày càng cạnh tranh. Công việc của họ là một pháo đài.

Lao động không chính thức (비정규직) có hợp đồng có thời hạn, thường có thể gia hạn theo cách bảo tồn quyền chấm dứt hợp đồng của người sử dụng lao động. Họ có thể làm công việc giống hệt với lao động chính thức ở bàn bên cạnh. Họ kiếm được khoảng 50 đến 60% so với lao động chính thức. Họ nhận được ít hoặc không có phúc lợi. Hợp đồng của họ có thể được gia hạn, hoặc không.

Quy mô của sự thay đổi này là sự thật cốt lõi của lao động Hàn Quốc hiện đại. Năm 1997, lao động không chính thức chiếm 20,9% người làm công ăn lương. Đến năm 1999, tỷ lệ đó đạt 29,6%. Đến giữa thập niên 2010, nó tiến gần đến 50%. Hàn Quốc hiện có tỷ lệ việc làm tạm thời và lương thấp cao nhất trong số các nước thành viên OECD.

Đây không phải là một danh mục lao động. Đây là một giai cấp.

Ranh giới giữa lao động chính thức và không chính thức ánh xạ lên tuổi tác, giới tính và bằng cấp đại học theo những cách củng cố lẫn nhau. Người lao động trẻ, phụ nữ và người lao động không có bằng cấp từ các trường đại học ưu tú bị xếp vào danh mục không chính thức một cách không cân xứng. Việc chuyển từ không chính thức sang chính thức đã trở thành, đối với nhiều người, điều thực tế là không thể. Lao động không chính thức không thể tích lũy tiền tiết kiệm cần thiết cho tiền cọc thuê nhà, không thể đủ điều kiện vay thế chấp để xây dựng tài sản hộ gia đình, và không thể đủ khả năng chịu rủi ro nghề nghiệp có thể dẫn đến thăng tiến.

Nghiên cứu của UCLA IRLE về người lao động không chính thức Hàn Quốc ghi lại cách giai cấp này hình thành và cứng lại từ năm 1999 đến 2012. Những gì các nhà nghiên cứu đó tìm thấy không phải là một thị trường lao động linh hoạt trong đó người lao động di chuyển linh hoạt giữa các loại hợp đồng. Họ tìm thấy một hệ thống phân tầng phân bổ sự an toàn cho một số người và sự bấp bênh cho những người khác theo những cách tích lũy theo thời gian.

Đối với người nước ngoài làm việc ở Hàn Quốc: hiểu sự phân chia này thay đổi cách bạn đọc động lực nơi làm việc của Hàn Quốc. Sự lo lắng về an toàn việc làm ở đồng nghiệp người Hàn Quốc không phải là đặc điểm tính cách. Đó là phản ứng hợp lý trước một thị trường lao động trong đó khoảng cách giữa hai phía của ranh giới chính thức-không chính thức là một thực tế tổ chức cuộc sống.

---

Những đứa con của thế hệ IMF

Đây là mối liên kết mà hầu hết các bài báo về tỷ lệ sinh của Hàn Quốc bỏ lỡ.

Nhóm sinh năm 1971 đến 1977 bước vào thị trường lao động Hàn Quốc chính xác khi các điều kiện IMF đang được thực hiện. Họ tốt nghiệp vào một thị trường việc làm đang tái cơ cấu theo thời gian thực. Họ là thế hệ đầu tiên gặp phải ranh giới giữa lao động chính thức và không chính thức như một thực tế cá nhân, không phải như một khả năng tương lai.

Nghiên cứu được bình duyệt của Tanaka và cộng sự, công bố trên tạp chí Economy and Society năm 2023, xác định sự phân hóa thị trường lao động năm 1997 là nguyên nhân gốc rễ của tình trạng sinh sản cực thấp của Hàn Quốc. Cơ chế rất trực tiếp. Sự bất an trên thị trường lao động không chỉ đơn giản là làm giảm thu nhập khả dụng. Nó thay đổi cách người ta lập kế hoạch cho cuộc sống của mình. Hợp đồng không chính thức làm cho việc lập kế hoạch dài hạn trở nên phi lý. Có một đứa con là một cam kết tài chính trong hai mươi năm; cam kết điều đó khi việc làm của bạn có thể kết thúc trong sáu tháng là một phép tính khác với khi bạn có việc làm lâu dài.

Nhóm sinh năm 1971-77 đã vượt qua điều này, cuối cùng xây dựng được các hộ gia đình. Nhưng họ làm vậy với những ký ức đã định hình mọi quyết định tiếp theo. Họ đã chứng kiến 25 trong số 30 công ty lớn nhất Hàn Quốc sụp đổ. Họ đã thấy những người đàn ông không thể nói với gia đình rằng họ đã bị sa thải. Họ đã thấy ranh giới giữa lao động chính thức và không chính thức hình thành quanh họ.

Phản ứng của họ trước kinh nghiệm đó là đầu tư vào bằng cấp của con cái. Nếu hợp đồng xã hội cũ đã biến mất, nếu lòng trung thành và bằng cấp hạng trung không còn đảm bảo cuộc sống trung lưu nữa, thì bằng cấp ưu tú là bảo hiểm duy nhất đáng tin cậy trước tầng lớp lao động không chính thức. Đây là lý luận đã xây dựng nên hệ thống học viện hiện đại. Nó hợp lý. Nó đắt đỏ. Và nó tích lũy.

Tỷ lệ sinh tổng cộng của Hàn Quốc là 1,54 vào năm 1997. Nó giảm xuống 1,17 vào năm 2002, vượt qua ngưỡng "thấp nhất-thấp" mà các nhà nhân khẩu học dùng để đánh dấu mức giảm sinh sản cực đoan. Nó đạt 0,72 vào năm 2024, tỷ lệ sinh tổng cộng thấp nhất được ghi nhận cho bất kỳ quốc gia nào.

Báo cáo năm 2025 của OECD "Tương lai Chưa Được Sinh ra của Hàn Quốc" đặt hai con số cạnh nhau để giải thích cơ chế một cách rõ ràng. Một gia đình trung bình ở Seoul chi 63% thu nhập hộ gia đình để trả nợ vay mua căn nhà trung bình. Chi tiêu giáo dục tư nhân trên toàn Hàn Quốc đạt 29,2 nghìn tỷ won tương đương khoảng 20 tỷ USD vào năm 2024. Phép tính để có nhiều hơn một đứa con ở Seoul không chỉ là không thoải mái. Nó thực sự đang cấm đoán đối với nhiều hộ gia đình.

---

Câu trả lời của học viện

Học viện tư thục (학원) là nơi dạy thêm tư nhân. Chúng có ở khắp nơi tại Hàn Quốc: trong hầu hết mọi cụm nhà ở, gần mọi trường học. Trẻ em đến đây sau giờ học để học toán, tiếng Anh, khoa học, lập trình, âm nhạc và thể thao. Mật độ của các học viện (학원) gần các trường tiểu học Hàn Quốc là điều có thể nhìn thấy đối với bất kỳ người nước ngoài nào trong tháng đầu tiên ở đất nước này.

Hệ thống học viện có trước năm 1997. Nhưng những gì xảy ra sau năm 1997 là một sự thay đổi về chất trong cách phụ huynh Hàn Quốc hiểu về giáo dục tư nhân. Nó chuyển từ bồi dưỡng sang bảo hiểm.

Lý luận rất rõ ràng một khi bạn hiểu thị trường lao động. Trước năm 1997, bằng đại học hạng trung cộng với lòng trung thành với một công ty lớn đã tạo ra cuộc sống trung lưu một cách khá đáng tin cậy. Sau năm 1997, thỏa thuận đó biến mất. Các công ty từng là nhà tuyển dụng đáng tin cậy trong một thế hệ hầu hết đã phá sản. Những công ty sống sót đã tái cơ cấu sang hợp đồng không chính thức. Con đường từ sinh viên tốt nghiệp đến lao động chính thức đã trở nên hẹp, cạnh tranh và không chắc chắn.

Các bậc phụ huynh đã trải qua năm 1997 khi còn là người lớn đã rút ra kết luận trực tiếp: giáo dục tư nhân là sản phẩm duy nhất đáng đồng tiền. Đầu vào đại học ưu tú là cửa ngõ để có cơ hội có việc làm chính thức. Mọi thứ khác là một canh bạc. Vì vậy chi tiêu cho học viện tăng, rồi tăng thêm nữa, rồi trở thành khoản chi lớn nhất trong nhiều ngân sách hộ gia đình Hàn Quốc.

Chi tiêu học viện hàng tháng trên học sinh tiểu học đạt 442.000 won tính đến năm 2024, tăng 90,5% trong thập kỷ trước. Tổng chi tiêu giáo dục tư nhân ở Hàn Quốc đạt 29,2 nghìn tỷ won năm 2024, theo Khảo sát Chi tiêu Giáo dục Tư nhân của Bộ Giáo dục Hàn Quốc.

Chi tiêu giáo dục tư nhân và sự sụp đổ tỷ lệ sinh là cùng một câu chuyện. Các bậc phụ huynh chọn có một đứa con và đầu tư tất cả vào bằng cấp của đứa con đó không phải đang đưa ra lựa chọn phi lý. Họ đang đưa ra lựa chọn hợp lý trong một thị trường lao động khen thưởng bằng cấp với cường độ bất thường và trừng phạt sự vắng mặt của chúng với mức độ nghiêm khắc bất thường. Sự cường độ nuôi dạy con cái của Hàn Quốc mà người nước ngoài gặp phải trong cộng đồng trường học là hệ quả của năm 1997.

---

Nghịch lý chaebol

Các điều kiện IMF được thiết kế, một phần, để giảm sự thống trị của chaebol. Lý luận là các tập đoàn Hàn Quốc đã vay mượn liều lĩnh, tương trợ lẫn nhau thông qua các cấu trúc sở hữu vòng tròn, và việc phá vỡ quyền lực của họ sẽ tạo ra một nền kinh tế cạnh tranh hơn. Hàn Quốc sẽ có kỷ luật tài chính, minh bạch doanh nghiệp và cạnh tranh thị trường.

Những gì thực sự xảy ra là điều ngược lại.

Các chaebol phá sản năm 1997 và 1998 để lại các lĩnh vực của họ với một hoặc hai người sống sót thống trị. Các lĩnh vực từng có năm sáu người chơi đột nhiên chỉ còn một. Những người sống sót phát triển lấp đầy khoảng trống. Đến năm 2023, bốn chaebol hàng đầu chiếm 40,8% GDP của Hàn Quốc. Tốp 30 chiếm 76,9%.

Hợp nhất Hyundai-Kia là trường hợp rõ ràng nhất. Kia Motors phá sản vào tháng 7 năm 1997. Hyundai mua lại theo chỉ đạo của chính phủ như một phần của chương trình tái cơ cấu "Big Deal" (빅딜) nhằm hợp lý hóa các ngành công nghiệp. Kết quả là Hyundai kiểm soát khoảng 80% thị trường ô tô trong nước. Cuộc cải cách được cho là để tăng cạnh tranh đã tạo ra một sự độc quyền gần như hoàn toàn.

Nghịch lý này là bối cảnh quan trọng để hiểu tại sao các gia đình chaebol Hàn Quốc lại quyền lực hơn ngày nay so với trước cuộc khủng hoảng mà họ được cho là phải được tái cơ cấu. Hướng dẫn Giải mã các gia đình Chaebol đề cập chi tiết đến tình trạng hợp nhất hiện tại đó.

---

Sự sụp đổ của Daewoo

Thất bại doanh nghiệp hậu quả nhất của kỷ nguyên khủng hoảng là của Tập đoàn Daewoo, và nó xứng đáng có đoạn riêng vì đây là thời điểm người Hàn Quốc ngừng tin rằng các chaebol quá lớn để thất bại.

Daewoo là tập đoàn lớn thứ hai của Hàn Quốc vào thời điểm đó. Người sáng lập Kim Woo-jung (김우중) đã xây dựng nó từ một nhà buôn dệt may năm 1967 thành một tập đoàn toàn cầu với hoạt động trong lĩnh vực ô tô, đóng tàu, điện tử, xây dựng và tài chính, với hơn 600 chi nhánh trên toàn thế giới vào năm 1998. Chiến lược là mở rộng toàn cầu mạnh mẽ được tài trợ bằng nợ. Tổng nợ được báo cáo của tập đoàn khi sụp đổ được báo cáo khác nhau trong khoảng 50 đến 80 tỷ USD (các con số khác nhau vì cấu trúc liên chi nhánh phức tạp và nợ nước ngoài của tập đoàn; con số 80 tỷ USD thường được trích dẫn gây tranh cãi nhưng xuất hiện trong nhiều nguồn đáng tin cậy). Vào thời điểm đó, đây là vụ phá sản doanh nghiệp lớn nhất trong lịch sử thế giới.

Tập đoàn bắt đầu quy trình giải quyết nợ vào tháng 8 năm 1999. Hầu hết 12 chi nhánh của nó đã được bán hoặc tái cơ cấu. Daewoo Motors được bán cho GM năm 2002 (nay là GM Korea). Daewoo Shipbuilding trở thành DSME và cuối cùng được Hanwha tiếp nhận năm 2023. Daewoo Electronics bị chia nhỏ. Kim Woo-jung bỏ trốn khỏi Hàn Quốc vào tháng 10 năm 1999 trước cuộc điều tra gian lận kế toán, sống ở nước ngoài (chủ yếu ở Việt Nam) cho đến năm 2005, sau đó bị bắt khi trở về, bị kết tội, bị kết án mười năm tù, được ân xá và qua đời năm 2019.

Sự sụp đổ của Daewoo, hơn bất kỳ sự kiện đơn lẻ nào khác, đã chấm dứt niềm tin công chúng rằng các chaebol quá lớn để thất bại.

---

Big Deal và dòng họ SK Hynix

Chương trình "Big Deal" (빅딜) của chính phủ Kim Dae-jung đã buộc các chaebol hoán đổi lĩnh vực kinh doanh, rút khỏi các ngành không cốt lõi, và tập trung vào cái mà chính phủ gọi là 선택과 집중 (seontaek-gwa jipjung, lựa chọn và tập trung). Hầu hết các vụ sáp nhập Big Deal đã hợp nhất các ngành thành một hoặc hai người chơi mỗi ngành.

Kết quả có hậu quả nhất là trong lĩnh vực bán dẫn. LG Semicon được Hyundai Electronics mua lại dưới áp lực Big Deal trong giai đoạn 1998 đến 1999, với việc sáp nhập pháp lý được hoàn tất vào năm 2000. Hyundai Electronics đổi tên thành Hynix Semiconductor năm 2001 và chính thức tách ra khỏi Tập đoàn Hyundai năm 2003. Hynix được SK Group mua lại năm 2012, trở thành SK Hynix.

SK Hynix hiện là một trong hai trụ cột của ngành bán dẫn Hàn Quốc cùng với Samsung Electronics, và là nhà cung cấp toàn cầu quan trọng về HBM (high bandwidth memory, bộ nhớ băng thông cao) cho kỷ nguyên AI. Tổ tiên doanh nghiệp của mọi mô-đun HBM được giao cho NVIDIA ngày nay là một vụ sáp nhập thời Big Deal được thực hiện dưới áp lực IMF.

Các vụ sáp nhập Big Deal khác trong lĩnh vực hóa dầu, hàng không vũ trụ, thiết bị đường sắt và phát điện đã theo những mô hình tương tự. Cuộc khủng hoảng có thể nói là đã tạo ra bức tranh doanh nghiệp mà Hàn Quốc đang vận hành trong ngày nay.

---

Những gì chưa phục hồi

Hàn Quốc đã hoàn trả đầy đủ gói cứu trợ 58,4 tỷ USD vào ngày 23 tháng 8 năm 2001, trước hạn ba năm. Các phương tiện truyền thông Hàn Quốc đưa tin về việc hoàn trả như một thành tựu quốc gia. Tốc độ hoàn trả là thực sự, và sự phục hồi ở cấp độ kinh tế vĩ mô là có thật.

Sự phục hồi ở cấp độ hộ gia đình là một câu chuyện khác.

Tỷ lệ thu nhập của 50% dưới cùng ở Hàn Quốc chưa quay trở lại mức trước khủng hoảng tính đến năm 2022, theo dữ liệu của Cơ sở Dữ liệu Bất bình đẳng Thế giới. Quá trình tái cơ cấu không ảnh hưởng đến tất cả các hộ gia đình như nhau. Những người lao động mất việc làm năm 1997 và 1998 và quay trở lại thị trường lao động theo hợp đồng không chính thức đã không trở lại quỹ đạo thu nhập trước đây của họ. Tiền tiết kiệm họ đã chi trong thời gian thất nghiệp, các khoản đóng góp hưu trí họ đã bỏ lỡ, mức tăng lương họ không nhận được khi làm theo hợp đồng ngắn hạn: những khoảng cách này đã tích lũy trong 25 năm.

Tỷ lệ tiết kiệm hộ gia đình kể một câu chuyện song song. Các hộ gia đình Hàn Quốc tiết kiệm 15 đến 16% thu nhập trước khủng hoảng. Tỷ lệ đó giảm xuống 9,9% vào năm 2000 và xuống 2,0% vào năm 2002. Dữ liệu BIS về bảng cân đối tài khoản hộ gia đình Hàn Quốc cho thấy sự thay đổi cơ cấu: khoản tiết kiệm được tích lũy để hấp thụ các cú sốc đã bị cạn kiệt trong cuộc khủng hoảng và không bao giờ được tái tạo với cùng tốc độ. Trong khi đó, nợ hộ gia đình tăng lên. Theo dữ liệu gần đây, nợ hộ gia đình Hàn Quốc ở mức khoảng 148% thu nhập khả dụng.

Kinh tế vĩ mô đã phục hồi. Các chaebol sống sót phát triển mạnh hơn. Các hộ gia đình vẫn đang trả giá.

Các bài báo hồi ký của báo Hàn Quốc từ lễ kỷ niệm 20 năm vào năm 2017 đã ghi lại khoảng cách này một cách rộng rãi. Loạt bài của Kyunghyang Shinmun "20 Năm Sau Cuộc Khủng Hoảng Tiền Tệ, Nỗi Đau Chưa Kết Thúc" đã thu thập các câu chuyện truyền miệng từ những người lao động bị tái cơ cấu năm 1997 và 1998. Các tài khoản của họ theo cùng một cung: một cuộc tái cơ cấu được trình bày là tạm thời, các hợp đồng không chính thức trở thành vĩnh viễn, mức lương không bao giờ bắt kịp, và những đứa trẻ không đủ khả năng lặp lại quỹ đạo trung lưu mà cha mẹ chúng đã kỳ vọng cho chúng.

Các bài báo hồi ký Hàn Quốc năm 2017, bao gồm các tài khoản được ghi lại trong loạt bài 20 năm của Kyunghyang Shinmun, đã báo cáo trường hợp của "Lee," một sinh viên tốt nghiệp Đại học Sungkyunkwan khóa 1991, tốt nghiệp vào tháng 2 năm 1998 và dành hơn một năm không tìm được việc làm trước khi cuối cùng lên đến chức trưởng phòng sau khi người sử dụng lao động đầu tiên của anh phá sản. Kinh nghiệm của anh ấy, như được mô tả trong báo chí hồi ký tiếng Hàn, là một khuôn mẫu cho hàng nghìn trường hợp tương tự trong nhóm đó. Các bài hồi ký tương tự đã ghi lại rằng Hyundai Electronics đã chấp nhận 200 sinh viên mới tốt nghiệp vào cuối năm 1997 và đến tháng 6 năm 1999 đã hủy tất cả các đề nghị đó khi tình hình tài chính của công ty xấu đi. Các bài báo tiếng Hàn gốc không được xác minh trực tiếp cho hướng dẫn này; độc giả đọc được tiếng Hàn có thể truy cập các kho lưu trữ của Hankyung và Kyunghyang để biết tài liệu nguồn chính.

---

Mối liên kết Hallyu

Chiến lược phục hồi của Kim Dae-jung đã chuyển hướng rõ ràng mô hình tăng trưởng của Hàn Quốc khỏi văn hóa độc canh công nghiệp nặng sang xuất khẩu IT và văn hóa. Luật Cơ bản về Xúc tiến Công nghiệp Văn hóa (문화산업진흥기본법) được thông qua năm 1999, cung cấp hỗ trợ chính phủ có cơ cấu cho phim ảnh, âm nhạc, trò chơi, hoạt hình và phát thanh truyền hình. Đầu tư cơ sở hạ tầng băng thông rộng dưới thời chính quyền của ông đã biến Hàn Quốc trở thành quốc gia kết nối nhất thế giới vào đầu những năm 2000.

Các công ty game Hàn Quốc (NCSoft, Nexon, NHN) và các công ty giải trí (SM, YG, JYP) đạt quy mô trong khoảng thời gian này. Làn sóng Hàn (한류, Hallyu) nổi lên từ môi trường chính sách này. Sự bùng nổ xuất khẩu văn hóa đã tạo ra Winter Sonata, sự trỗi dậy toàn cầu của K-pop, BTS, Squid Game và Parasite có nguồn gốc chính sách trong chiến lược công nghiệp hậu IMF. Các nhà sử học ngành công nghiệp văn hóa Hàn Quốc và các bài hồi ký của chính Bộ Văn hóa đã truy tìm rõ ràng nguồn gốc này.

Khoảnh khắc toàn cầu của K-pop và K-drama mà người nước ngoài gặp phải ngày nay không xuất hiện từ hư không. Nó là, một phần, một phản ứng có chủ đích trước cuộc khủng hoảng ngoại hối.

---

Giải mã các phim và drama

Cuộc khủng hoảng 1997 là sự kiện được nhắc đến nhiều nhất trong văn hóa đại chúng Hàn Quốc gần đây, và đối với người nước ngoài muốn hiểu tại sao đồng nghiệp, đối tác hay cha mẹ người Hàn Quốc của họ cư xử như vậy, đây là bộ giải mã văn hóa hữu ích nhất hiện có.

Default (국가부도의 날, 2018) là tác phẩm trực tiếp nhất. Đạo diễn Choi Kook-hee, với diễn viên chính Kim Hye-soo, theo dõi ba câu chuyện song song trong quá trình đàm phán gói cứu trợ: một chuyên gia phân tích của Ngân hàng Hàn Quốc đang cố gắng cảnh báo chính phủ, một nhà đầu cơ tiền tệ được hưởng lợi từ sự sụp đổ, và một chủ doanh nghiệp nhỏ mất tất cả. Xếp hạng khán giả Naver là 8,74 trên 10 phản ánh mức độ chính xác mà nó nắm bắt một ký ức chung. Tựa đề tiếng Anh và tựa đề tiếng Hàn, "Ngày Vỡ Nợ Quốc Gia" (국가부도의 날), nắm bắt những điều khác nhau: phiên bản tiếng Anh nhấn mạnh kết quả, phiên bản tiếng Hàn nhấn mạnh ngày cụ thể và nỗi xấu hổ cụ thể.

Twenty-Five Twenty-One (스물다섯 스물하나, 2022) lấy bối cảnh năm 1998 đến 2000. Gia đình của nhân vật nam chính phá sản trong cuộc khủng hoảng. Hành trình của anh từ sự xấu hổ và bất ổn đến sự ổn định cuối cùng phản ánh chính xác trải nghiệm của hàng triệu gia đình Hàn Quốc từ giai đoạn đó. Sức mạnh cảm xúc của bộ phim hoàn toàn dựa vào việc khán giả Hàn Quốc biết ý nghĩa của việc mất kinh doanh vào năm 1998. Khán giả nước ngoài xem nó mà không có bối cảnh đó hiểu chuyện tình bề mặt nhưng bỏ lỡ trọng lượng cơ cấu.

Reborn Rich (재벌집 막내아들, 2022) đề cập đến quá trình hợp nhất chaebol trong và sau cuộc khủng hoảng. Với 22 triệu người xem trên TVING, đây là một trong những bộ phim truyền hình Hàn Quốc được xem nhiều nhất những năm gần đây. Hiểu được lịch sử thực tế về tập đoàn nào sụp đổ năm 1997 và 1998 và những người sống sót phát triển như thế nào khiến cơ chế cốt truyện của bộ phim trở nên có ý nghĩa.

Typhoon Family (태풍의 신부, 2025), với diễn viên Lee Junho, lấy bối cảnh rõ ràng trong năm 1997. Truyền thông Hàn Quốc trong tháng 10 năm 2025 đặt nó trong bối cảnh các K-drama gần đây xem xét lại cuộc khủng hoảng.

Điều mà các tác phẩm này có điểm chung là kiến trúc cảm xúc được xây dựng trên giả định rằng khán giả biết năm 1997 cảm giác như thế nào. Các doanh nghiệp bị bỏ rơi, những người đàn ông không thể nói với gia đình, những người mẹ từ bỏ nhẫn vàng, những đứa trẻ lớn lên trong các gia đình bị thay đổi bởi tái cơ cấu: đây không phải là những thiết bị kịch tính được phát minh cho hiệu ứng tường thuật. Chúng là những thực tế được ghi chép mà các nhà văn và đạo diễn Hàn Quốc sử dụng vì khán giả của họ nhận ra chúng ngay lập tức. Người nước ngoài hiểu về năm 1997 có thể xem những tác phẩm này với sự nhận biết tương tự.

---

Tại sao điều này quan trọng với người nước ngoài sinh sống tại Hàn Quốc

Hiểu cuộc khủng hoảng 1997 thay đổi cách bạn giải thích Hàn Quốc mà bạn đang sống trong hiện tại.

Lo lắng về an toàn việc làm của đồng nghiệp người Hàn Quốc. Khi một đồng nghiệp người Hàn Quốc bày tỏ điều có vẻ như là sự lo lắng không cân xứng về một thông báo tái cơ cấu hoặc gia hạn hợp đồng, phản ứng đó có nền tảng lịch sử. Người Hàn Quốc ở độ tuổi 40 và 50 hoặc đã trải qua năm 1997 với tư cách là người lao động hoặc lớn lên trong các hộ gia đình đã làm vậy. Ranh giới giữa lao động không chính thức và chính thức không phải là trừu tượng với họ. Đó là một sự thật về thế giới của họ đến khi họ còn là người lớn trẻ và đã cơ cấu mọi quyết định tiếp theo.

Đọc tin tức lao động Hàn Quốc. Các bài đưa tin của báo Hàn Quốc về cải cách lao động không chính thức (비정규직), các cuộc tranh luận về lương tối thiểu và chính sách linh hoạt lao động truy tìm trực tiếp đến cuộc tái cơ cấu năm 1997. Khi truyền thông Hàn Quốc đưa tin về khoảng cách lương giữa lao động chính thức và không chính thức hoặc về chương trình chuyển đổi lao động không chính thức mới nhất của chính phủ, câu chuyện cơ bản luôn là sửa đổi luật lao động tháng 2 năm 1998 và hậu quả của nó. Với bối cảnh đó, tin tức trở nên dễ hiểu.

Sự cường độ nuôi dạy con cái trong cộng đồng trường học Hàn Quốc. Người nước ngoài có con học trường Hàn Quốc thường gặp sự cường độ nuôi dạy con cái khiến họ ngạc nhiên: cuộc trò chuyện liên tục về tần suất đến học viện, điểm kiểm tra và chuẩn bị đại học, bắt đầu từ rất sớm trước trung học. Đây không phải là một đặc điểm văn hóa. Đây là phản ứng trước một thị trường lao động đã nói rõ về những gì bằng cấp có và không có để bảo vệ bạn. Các bậc phụ huynh Hàn Quốc nhớ năm 1997, hoặc cha mẹ họ bị thay đổi bởi nó, không hành xử phi lý. Họ đang đầu tư chống lại một rủi ro cụ thể đã được ghi chép.

"Sau IMF" như một chìa khóa trong cuộc trò chuyện. Đồng nghiệp, bạn bè hoặc đối tác người Hàn Quốc trên 35 tuổi có thể sử dụng cụm từ này trong cuộc trò chuyện mà không cần giải thích, giả định rằng người nghe hiểu tham chiếu. Bây giờ bạn hiểu rồi. Khi ai đó nói một khu phố thay đổi "sau IMF," hoặc cách tiếp cận tiền bạc của gia đình họ thay đổi "sau IMF," hoặc một loại an toàn việc làm nhất định trở thành nỗi ám ảnh "sau IMF," bạn có bối cảnh để theo dõi luồng câu chuyện.

---

Khoảng cách thế hệ

Người Hàn Quốc từ 45 tuổi trở lên đã trải qua cuộc khủng hoảng khi còn là người lớn đang làm việc. Nhiều người mất việc làm, mất tiết kiệm, mất người thân vì áp lực của giai đoạn đó, hoặc chứng kiến cha mẹ mình mất tất cả. Với họ, "IMF" mang tính tự thuật.

Người Hàn Quốc từ 30 đến 45 tuổi là trẻ em hoặc thanh thiếu niên trong cuộc khủng hoảng. Họ nhớ áp lực của cha mẹ, gia đình thắt lưng buộc bụng và chiến dịch vàng trên tin tức. Với họ, "IMF" là ký ức thời thơ ấu.

Người Hàn Quốc dưới 30 tuổi hoàn toàn không sống qua giai đoạn 1997 đến 1999. Họ biết nó như khung tham chiếu mà cha mẹ và sếp của họ sử dụng, và như một sự kiện lịch sử họ học ở trường. Với họ, "IMF" đôi khi có thể cảm thấy như cách nói tắt của người lớn tuổi cho "mọi thứ từng khó khăn," và khoảng cách thế hệ về mức độ nghiêm túc khi so sánh là thực và được tranh luận công khai trong các gia đình Hàn Quốc.

Nơi điều này xuất hiện thường xuyên nhất:

• Các cuộc trò chuyện tại nơi làm việc về an toàn việc làm: "chúng tôi không làm vậy kể từ IMF," hoặc ngược lại, "kể từ IMF, không ai an toàn việc làm."
• Các cuộc trò chuyện về bất động sản: người Hàn Quốc lớn tuổi giải thích tại sao họ tin tưởng tài sản hơn cổ phiếu sẽ tham chiếu cuộc khủng hoảng.
• Quyết định hôn nhân và con cái: "Bạn có thể nuôi sống một gia đình nếu có thêm một cuộc IMF nữa không?" là câu hỏi thực sự mà các đối tác Hàn Quốc hỏi nhau khi thảo luận về tài chính.
• Tin tức chính trị: bất cứ khi nào đồng won yếu đi, mọi cơ quan tài chính Hàn Quốc sẽ so sánh tỷ giá với năm 1997. Sự so sánh là tự động.
• Tin tức sa thải cuối năm: truyền thông Hàn Quốc sẽ so sánh rõ ràng với "tệ nhất kể từ IMF" bất cứ khi nào có thông báo sa thải quy mô lớn.

---

Những gì hướng dẫn này không đề cập

Cuộc khủng hoảng 1997 ăn sâu vào cuộc sống Hàn Quốc đến mức một hướng dẫn đơn lẻ không thể chứa hết tất cả. Hai luồng chính đã bị cắt ra khỏi bài này.

Cuộc bầu cử của Kim Dae-jung vào tháng 12 năm 1997 không thể tách rời khỏi cuộc khủng hoảng: ông đắc cử tổng thống tháng sau khi Hàn Quốc yêu cầu gói cứu trợ, và chính phủ của ông đã giám sát cả quá trình tái cơ cấu lẫn việc hoàn trả. Câu chuyện chính trị về cách Hàn Quốc vượt qua cuộc khủng hoảng có một cung đầy đủ riêng của nó.

Quá trình tái cơ cấu ngành ngân hàng giai đoạn 1998-2001, các vụ sáp nhập và đóng cửa theo chỉ đạo của chính phủ đã tạo ra cảnh quan ngân hàng Hàn Quốc như hiện tại, được ghi lại trong tài liệu làm việc IMF và trong lịch sử tài chính Hàn Quốc nhưng không được đề cập ở đây.

Đây là những bài trong tương lai. Những gì hướng dẫn này đề cập là câu chuyện ở cấp độ hộ gia đình: những gì đã xảy ra với con người, điều kiện IMF hậu quả nhất đã làm gì với thị trường lao động, và lý do tại sao các hậu quả vẫn là bối cảnh vận hành của cuộc sống hàng ngày ở Hàn Quốc năm 2026.

---

Các câu hỏi thường gặp

Cụm từ "sau IMF" có nghĩa gì trong cuộc trò chuyện của người Hàn Quốc?

Khi người Hàn Quốc nói "sau IMF" (IMF 이후), họ có nghĩa là sau cuộc khủng hoảng ngoại hối năm 1997 khi Hàn Quốc gần như vỡ nợ nước ngoài và chấp nhận gói cứu trợ IMF 58,4 tỷ USD. Cụm từ này hoạt động như một mốc thời gian thế hệ: nó phân chia thế giới trước (công việc ổn định, việc làm suốt đời, cảm giác dịch chuyển xã hội đi lên) và thế giới sau (hợp đồng không chính thức, cuộc đua giáo dục, lo lắng kinh tế thường trực). Người Hàn Quốc ở độ tuổi 40 và 50 dùng nó để giải thích các lựa chọn nuôi dạy con cái, thói quen chi tiêu và nỗi lo về công việc.

Gói cứu trợ IMF năm 1997 lớn như thế nào và đã được hoàn trả chưa?

Gói cứu trợ tổng cộng 58,4 tỷ USD: 21 tỷ USD từ IMF, 10 tỷ USD từ Ngân hàng Thế giới, 4 tỷ USD từ ADB và 23,4 tỷ USD từ các khoản vay song phương của G7. Hàn Quốc chính thức yêu cầu gói hỗ trợ vào ngày 21 tháng 11 năm 1997. Toàn bộ đã được hoàn trả vào ngày 23 tháng 8 năm 2001, trước hạn ba năm.

Lao động không chính thức (비정규직) là gì và tại sao điều đó quan trọng?

Lao động không chính thức (비정규직) là người được tuyển dụng theo hợp đồng có thời hạn, qua đơn vị trung gian, hoặc bán thời gian thay vì là nhân viên toàn thời gian trực tiếp. Trước năm 1997, hầu hết nhân viên tại các công ty lớn có việc làm suốt đời. Một điều kiện cứu trợ IMF đã hợp pháp hóa việc sa thải hàng loạt và biến hợp đồng ngắn hạn thành mặc định cho nhân viên mới. Tỷ lệ lao động không chính thức trong lực lượng làm công ăn lương tăng từ 20,9% năm 1997 lên khoảng 50% vào giữa thập niên 2010. Lao động không chính thức kiếm được 50-60% so với lao động chính thức cùng công ty và có ít bảo vệ pháp lý hơn nhiều.

Tại sao chiến dịch vàng năm 1998 xảy ra và ý nghĩa của nó là gì?

Hàn Quốc cần ngoại tệ để thanh toán các khoản nợ bằng đô la Mỹ. Người dân tình nguyện quyên tặng vàng vì gói cứu trợ được định khung như một cuộc khẩn cấp quốc gia. KBS đề xuất chiến dịch; trong vòng bốn tháng, 3,51 triệu hộ gia đình quyên tặng nhẫn cưới, nhẫn vàng sinh nhật đầu tiên (돌반지), huy chương Olympic và thánh giá tôn giáo, bao gồm thánh giá của Hồng y Stephen Kim Sou-hwan. Chiến dịch thu thập 227 tấn vàng trị giá khoảng 2,13 tỷ USD. Một quan chức IMF nói với KBS rằng ông chưa từng thấy điều gì như vậy. Ý nghĩa văn hóa nằm ở những gì người ta hiến tặng: dol-banji không chỉ là đồ trang sức, đó là vật của gia đình. Việc hiến tặng nó là một tuyên ngôn.

Cuộc khủng hoảng 1997 kết nối với tỷ lệ sinh 0,72 của Hàn Quốc ngày nay như thế nào?

Mối liên kết chạy qua thị trường lao động. Điều kiện IMF hợp pháp hóa việc sa thải hàng loạt đã chia Hàn Quốc thành lao động chính thức và không chính thức. Nghiên cứu được bình duyệt của Tanaka và cộng sự (Economy and Society, 2023) xác định sự phân hóa lao động năm 1997 là nguyên nhân gốc rễ của tình trạng sinh sản cực thấp. Nhóm sinh năm 1971-77 tốt nghiệp đúng lúc khủng hoảng và dành những năm kiếm tiền chính yếu để đương đầu với sự bất an đó. Phản ứng của họ: đầu tư mạnh vào giáo dục của con cái là con đường duy nhất đáng tin cậy để có được việc làm chính thức. Chi tiêu này, cộng với chi phí nhà ở chiếm 63% thu nhập trung bình của hộ gia đình Seoul, khiến việc có nhiều hơn một người con trở nên không thể nghĩ tới về mặt tài chính cho thế hệ tiếp theo.

Tại sao phụ huynh Hàn Quốc chi tiêu nhiều như vậy cho học viện (학원)?

Cuộc khủng hoảng 1997 đã phá hủy thỏa thuận ngầm: bằng cấp hạng trung cộng với lòng trung thành với công ty không còn đảm bảo cuộc sống trung lưu nữa. Các bậc phụ huynh chứng kiến 25 trong số 30 tập đoàn lớn nhất Hàn Quốc sụp đổ kết luận rằng chỉ có bằng cấp ưu tú mới cung cấp sự bảo vệ thực sự trước tầng lớp lao động không chính thức. Chi tiêu giáo dục tư nhân đạt 29,2 nghìn tỷ won năm 2024. Các gia đình có học sinh tiểu học chi trung bình 442.000 won mỗi tháng cho học viện. Đây là phản ứng hợp lý trước một thị trường lao động trong đó khoảng cách giữa lao động chính thức và không chính thức là ranh giới giai cấp.

Cuộc khủng hoảng IMF có thực sự khiến các chaebol mạnh hơn không?

Có, một cách nghịch lý. Các cải cách nhằm phá vỡ sự thống trị của chaebol thay vào đó đã loại bỏ đối thủ cạnh tranh trong nước của họ. Các lĩnh vực từng có năm sáu người chơi đột nhiên chỉ còn một hoặc hai. Đến năm 2023, bốn chaebol hàng đầu chiếm 40,8% GDP của Hàn Quốc. Hợp nhất Hyundai-Kia là ví dụ rõ ràng nhất: Kia phá sản năm 1997; Hyundai mua lại và cuối cùng kiểm soát khoảng 80% thị trường ô tô trong nước.

Những K-drama và phim nào cần hiểu về cuộc khủng hoảng 1997?

Default (국가부도의 날, 2018) là tác phẩm trực tiếp nhất: ba câu chuyện song song trong quá trình đàm phán gói cứu trợ, đạo diễn Choi Kook-hee, diễn viên chính Kim Hye-soo. Twenty-Five Twenty-One (스물다섯 스물하나, 2022) lấy bối cảnh 1998-2000; gia đình của nhân vật nam chính phá sản trong cuộc khủng hoảng. Reborn Rich (재벌집 막내아들, 2022) đề cập đến quá trình hợp nhất chaebol trong và sau cuộc khủng hoảng với 22 triệu người xem trên TVING. Typhoon Family (태풍의 신부, 2025) lấy bối cảnh rõ ràng trong năm 1997.

@misc{seoulstart-after-the-imf-decoded,
  author = {{Seoulstart Editorial Team}},
  title = {{Sau IMF: Cuộc Khủng Hoảng 1997 Đã Định Hình Nước Hàn Hiện Đại Như Thế Nào (2026)}},
  year = {2026},
  publisher = {Seoulstart},
  url = {https://seoulstart.com/vi/guides/after-the-imf-decoded},
  note = {Last updated 18 tháng 5, 2026}
}