Làm việc tại công ty Hàn Quốc: hệ thống thứ bậc, hoesik và những thay đổi thực sự (2026)

Tuần đầu tiên tại công ty Hàn Quốc

Ngày đầu đi làm, danh thiếp của bạn sẽ ghi nhân viên (사원, sawon) hoặc trợ lý quản lý (대리, daeri). Sếp trực tiếp của bạn có thể là trưởng nhóm (팀장, timjang). Trên họ là giám đốc (부장, bujang). Bạn sẽ được mời tham dự tiệc ăn tối của nhóm (회식, hoesik) trong tháng đầu tiên.

Những từ này không thể thay thế cho nhau. Hiểu từng từ sẽ giúp bạn biết cần chào ai trước khi bước vào phòng họp, khi nào rót rượu cho ai, và cách gửi email mà không gây nhầm lẫn.

Hướng dẫn này bao gồm hệ thống thứ bậc, phép tắc trong hoesik, các khoản khấu trừ lương, và quy định pháp lý về giờ làm việc. Đồng thời đề cập đến những gì thực sự đang thay đổi tại các công ty Hàn Quốc năm 2026 và những điều cần lưu ý trong hợp đồng.

---

Thang bậc 직급 được giải mã

Các công ty Hàn Quốc dùng hệ thống thứ bậc chính thức gọi là bậc chức danh (직급, jikgeup). 직급 của bạn quyết định mức lương, thâm niên, và cách đồng nghiệp nói chuyện với và về bạn. Thang bậc chuẩn tại các công ty lớn như sau:

Thời gian thăng chức trong bảng là điển hình tại các công ty lớn và chaebol. Thực tế khác nhau đáng kể theo ngành và theo công ty. Tại các công ty công nghệ, thăng chức theo hiệu suất ngày càng thay thế thâm niên thuần túy, và một số bậc (주임, 차장) được bỏ qua hoàn toàn. Các startup thường chỉ dùng hai hoặc ba bậc và gọi CEO là 대표 (daepyo) thay vì 회장.

---

직급 vs 직책: bậc chức danh và vai trò không giống nhau

직급 là bậc của bạn trong sơ đồ tổ chức. 직책 là vai trò bạn thực sự đảm nhận.

Một người có 직급 là 부장 cũng có thể là 팀장 (trưởng nhóm) của bộ phận mình. 팀장 là 직책: mô tả người đó làm gì, không phải vị trí của họ trong thứ bậc thâm niên. Một 과장 cũng có thể là 팀장. Một 대리 có thể là trưởng dự án mà không giữ bất kỳ 직책 lãnh đạo chính thức nào.

Danh thiếp Hàn Quốc thường in cả hai. Nếu danh thiếp của bạn chỉ có một, hỏi nhân sự xem công ty dùng hệ thống nào. Tại nhiều startup và công ty công nghệ, 직책 quan trọng hơn 직급 trong công việc hàng ngày.

---

Cách xưng hô trong thực tế

Cách xưng hô chuẩn với đồng nghiệp là họ cộng 직급 cộng hậu tố 님. Một người có 직급 là 부장 tên 김철수 được gọi là 김 부장님. Một người 과장 tên 이민지 được gọi là 이 과장님. Gọi tên riêng với người cấp trên hoặc người chưa thân là vi phạm phép tắc nghiêm trọng tại các công ty truyền thống.

Người nước ngoài thường được châm chước. Các cách phổ biến:

• [Tên tiếng Anh] + 님 (ví dụ "Kevin-nim" hay "Sarah-nim")
• [Họ] + Mr. hoặc Ms.
• Tại một số công ty, nhân sự sẽ nói bạn dùng tên tiếng Anh của đồng nghiệp Hàn Quốc

Chính sách dùng tên tiếng Anh khác nhau tùy công ty. Kakao dùng tên tiếng Anh cho toàn công ty từ năm 2010, kể cả CEO. Mục tiêu là giảm ma sát trong cách xưng hô giữa các bậc, không chỉ để có vẻ quốc tế. SK Group, Kyobo Life và CJ CheilJedang đã áp dụng chính sách tương tự tại một số công ty con, dù mức độ áp dụng không đồng đều. Tại các công ty truyền thống không có chính sách rõ ràng, dùng 직급 + 님 cho tất cả những ai cấp trên bạn là cách an toàn nhất cho đến khi đồng nghiệp nói khác.

Nếu bạn không chắc về thứ bậc trong nhóm, bậc của mình so với đồng nghiệp, hoặc chức danh nào dùng trong giao tiếp bằng văn bản, hỏi thẳng nhân sự là hoàn toàn chấp nhận được. Bộ phận nhân sự tại các công ty tuyển dụng nhân viên nước ngoài đều mong đợi những câu hỏi này.

---

Tiệc công ty (회식, hoesik) được giải mã

Tiệc công ty (회식, hoesik) là các buổi sinh hoạt nhóm sau giờ làm, thường có rượu. Đây là phần thực sự trong văn hóa làm việc Hàn Quốc, không chỉ là xã giao. Tại nhiều công ty, những buổi này được ngầm hiểu là bắt buộc, đặc biệt với nhân viên mới. Từ chối quá nhiều, nhất là trong những tháng đầu, có thể khiến bạn bị xem là không hòa đồng.

Diễn ra như thế nào

Hoesik thường diễn ra theo các vòng đánh số:

1차 (ilcha): Bữa tối chính. Thường là nướng BBQ Hàn Quốc (삼겹살, samgyeopsal) hoặc galbi với soju và bia. Người lớn tuổi nhất trong buổi thường gọi món trước và định tông cho buổi tối. Đây là vòng được tham dự nhiều nhất và là vòng bạn nên ưu tiên có mặt.

2차 (icha): Vòng hai. Thường là quán bia (호프집, hopjip) hoặc phòng karaoke riêng (노래방, noraebang). Người tham dự ít hơn ở vòng này. Rời sau 1차 với lý do chính đáng (chuyến tàu cuối, dậy sớm, việc gia đình) là hoàn toàn được chấp nhận về mặt xã giao.

3차 (samcha): Vòng ba. Hiếm gặp ngày nay, đặc biệt tại các công ty trẻ. Nếu có 3차, thường nhỏ và hoàn toàn tự nguyện.

Phép tắc khi uống soju

Một số quy tắc áp dụng khi có rượu trên bàn:

• Rót cho người khác trước khi rót cho mình. Không bao giờ tự rót rượu cho mình.
• Dùng hai tay: tay phải cầm chai, tay trái đỡ cổ tay phải. Nhận rượu cũng dùng hai tay, quan trọng không kém.
• Khi uống trước mặt người lớn hơn, hơi quay đầu sang một bên hoặc dùng tay che miệng.
• Rót đầy ly của đồng nghiệp cấp trên trước khi ly cạn. Để ly của 부장님 cạn là điều được chú ý.

Đồ ăn dùng kèm rượu (안주, anju) được gọi chung cho cả bàn. Ở 1차, người lớn tuổi nhất thường bắt đầu gọi đồ ăn đầu tiên.

Từ chối uống rượu

Bạn có thể tham dự hoesik mà không uống rượu. Điều quan trọng là phải có mặt và tham gia. Gọi nước không cồn (음료수, eumryosu: nước ép, nước ngọt, hoặc nước lọc). Rót rượu cho người khác. Tham gia trò chuyện. Có mặt trong bữa ăn.

Tại các công ty công nghệ và startup trẻ, không uống rượu là điều bình thường. Tại các công ty truyền thống, kỳ vọng không nhất thiết là bạn phải uống. Điều quan trọng là bạn có mặt và đóng góp cho nhóm. Từ chối ngay cả 1차, đặc biệt trong thời gian đầu làm việc, là chuyện khác và thường không được khuyến nghị.

Các khảo sát về người lao động Hàn Quốc liên tục cho thấy cả người trẻ (thế hệ MZ) lẫn người lớn tuổi ngày càng thích các bữa ăn nhóm ban ngày hơn là các buổi tối uống rượu, và một tỷ lệ lớn người Hàn Quốc ở độ tuổi 20 uống rất ít hoặc không uống rượu. Văn hóa đang thay đổi, nhưng tốc độ thay đổi khác nhau tùy công ty.

---

4대보험: các khoản khấu trừ từ lương của bạn

Mọi người đi làm tại Hàn Quốc, kể cả người nước ngoài có visa lao động hợp lệ, đều được tham gia bốn loại bảo hiểm xã hội bắt buộc (4대보험, sa dae boheom). Đăng ký là tự động. Công ty sẽ khấu trừ phần của bạn từ lương mỗi tháng.

Bốn loại bảo hiểm và tỷ lệ năm 2026

(Tỷ lệ tính đến năm 2026. Kiểm tra tại các nguồn bên dưới. Mức trần thu nhập tháng của NPS là 6,37 triệu won, tăng lên 6,59 triệu won từ tháng 7 năm 2026.)

Tổng khấu trừ 4대보험 của người lao động khoảng 9% lương gộp trước khi tính thuế thu nhập. Với lương gộp 4.000.000 won/tháng, bạn sẽ thấy khoảng 360.000-380.000 won bị khấu trừ cho bảo hiểm, chưa kể thuế thu nhập.

Bảo hiểm Tai nạn lao động (산재보험, sanjae boheom) do công ty đóng toàn bộ. Không có khoản nào bị trừ từ lương của bạn cho mục này.

Tỷ lệ NPS đang tăng

Tỷ lệ đóng góp Lương hưu Quốc gia đang tăng 0,5 điểm phần trăm mỗi năm đến năm 2033, đạt tổng tỷ lệ 13,0%. Năm 2026, tổng tỷ lệ là 9,5%, chia đều, nên phần của người lao động là 4,75%. Lương thực nhận của bạn sẽ giảm nhẹ mỗi năm đến năm 2033 dù lương gộp không thay đổi.

Kiểm tra bảng lương để xác nhận mỗi khoản khấu trừ được áp dụng đúng. Nếu công ty nhỏ hoặc hoạt động không chính thức và bạn không chắc mình đã được đăng ký hay chưa, bạn có thể xác minh trực tiếp với NHIS và NPS bằng số thẻ đăng ký người nước ngoài của mình.

Để tìm hiểu sâu hơn về Bảo hiểm Y tế Quốc gia và phạm vi chi trả, xem hướng dẫn NHIS. Để hiểu về tích lũy Lương hưu Quốc gia và ý nghĩa đối với người nước ngoài, xem hướng dẫn NPS.

---

Giờ làm việc: quy tắc 52 giờ và các lỗ hổng

Mức tối đa theo luật

Theo Luật Lao động Hàn Quốc, tuần làm việc tối đa là 52 giờ: 40 giờ thông thường cộng tối đa 12 giờ làm thêm. Điều 50 giới hạn giờ thông thường ở mức 40 giờ/tuần và 8 giờ/ngày. Điều 53 cho phép các bên thỏa thuận tăng thêm tối đa 12 giờ/tuần. Quy định này có hiệu lực từ tháng 7 năm 2018 đối với công ty có từ 300 nhân viên trở lên và được áp dụng dần cho các doanh nghiệp nhỏ hơn đến tháng 7 năm 2021. Theo Điều 56, làm thêm giờ phải được bồi thường không ít hơn 1,5 lần mức lương giờ thông thường (phụ cấp 50%).

Quy định áp dụng cho tất cả người lao động bất kể tình trạng visa. Nếu hợp đồng của bạn tuân theo luật lao động Hàn Quốc, giới hạn 52 giờ áp dụng với bạn.

Miễn trừ cho người quản lý và giám sát

Nhân viên được phân loại là cấp quản lý hoặc giám sát được miễn khỏi giới hạn 52 giờ. Luật Hàn Quốc không định nghĩa nhóm này một cách chính xác. Vào tháng 4 năm 2024, Tòa án Tối cao Hàn Quốc (Phán quyết 2019다223389) đã ra phán quyết rằng chức danh và mức lương đơn thuần không phải căn cứ quyết định tình trạng quản lý hoặc giám sát. Nội dung thực tế của nhiệm vụ mới là yếu tố kiểm soát, vì vậy các công ty không thể phân loại nhân viên thông thường là giám sát chỉ để tránh quy định làm thêm giờ. Nhưng phân loại này vẫn đôi khi được áp dụng rộng rãi trong thực tế, đặc biệt tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Nếu thư mời làm việc hoặc tài liệu gia nhập công ty của bạn mô tả vai trò là quản lý (관리자, gwallija) hoặc giám sát (감독자, gamdokja), hỏi nhân sự thẳng xem phân loại này có ảnh hưởng đến quyền lợi làm thêm giờ của bạn không.

Chế độ lương khoán (포괄임금제)

Chế độ lương khoán (포괄임금제, pogwallim gumje) là cơ cấu hợp đồng trong đó mức lương tháng cố định được coi là bao gồm tất cả tiền làm thêm giờ. Lý thuyết là đối với những công việc mà việc theo dõi giờ làm chính xác thực sự không thực tế, tính riêng tiền làm thêm giờ là không khả thi.

Trên thực tế, 포괄임금제 được áp dụng rộng rãi cho nhân viên văn phòng, vốn không phải đối tượng hệ thống này được thiết kế cho. Nhiều phán quyết của tòa án lao động Hàn Quốc đã tuyên những trường hợp áp dụng như vậy là không phù hợp. Hiện có một số dự luật trong Quốc hội lần thứ 22 (tính đến năm 2026) muốn hạn chế hoặc loại bỏ 포괄임금제 trong môi trường văn phòng. Ngày 9 tháng 4 năm 2026, Bộ Việc làm và Lao động (MOEL) ban hành hướng dẫn (포괄임금 오남용 방지 지도 지침) để ngăn chặn lạm dụng hệ thống lương khoán và bắt đầu áp dụng trong các đợt kiểm tra tại chỗ, cho thấy việc thực thi đang được siết chặt.

Nếu hợp đồng lao động của bạn có cụm từ 포괄임금제 hoặc 포괄임금, hỏi nhân sự hai câu hỏi cụ thể: Mức lương cố định bao gồm bao nhiêu giờ làm thêm mỗi tháng? Điều gì xảy ra nếu số giờ thực tế của bạn vượt quá mức đó? Lấy câu trả lời bằng văn bản.

Phân tích của Kim and Chang về các diễn biến lập pháp hiện tại đối với 포괄임금제 là tài liệu tham khảo tốt nhất hiện nay về tình trạng pháp lý của các dự luật này (xem nguồn).

---

Nghỉ phép năm, thưởng ngày lễ và thực tế về giờ làm việc tại Hàn Quốc

Nghỉ phép năm theo luật định

Luật Lao động Hàn Quốc (Điều 60) quy định quyền lợi nghỉ phép năm tối thiểu như sau:

• 15 ngày/năm cho nhân viên đã làm việc ít nhất 80% thời gian trong một năm liên tục
• Thêm 1 ngày cho mỗi 2 năm làm việc liên tục sau năm đầu tiên, áp dụng từ năm thứ 3 (tức 16 ngày ở năm 3, 17 ngày ở năm 5, và cứ thế tiếp tục)
• Tối đa 25 ngày/năm, kể cả các ngày bổ sung

Đây là mức tối thiểu theo luật. Các công ty lớn thường có thêm ngày nghỉ. Điều thay đổi nhiều hơn là liệu nghỉ phép có thực sự được dùng hay không. Nghiên cứu liên tục cho thấy người lao động Hàn Quốc dùng ít ngày nghỉ hơn quyền lợi được hưởng, đặc biệt tại các công ty truyền thống nơi việc có mặt là điều được đề cao.

Thưởng ngày lễ

Tiền thưởng ngày lễ (명절 상여금, myeongjeol sangyeogeum) được trả vào dịp Chuseok (추석) và Seollal (설날) không phải nghĩa vụ pháp lý. Trong thực tế, đây là phổ biến tại các công ty lớn nhưng không đồng đều trên cả nền kinh tế: công ty lớn có nhiều khả năng trả thưởng hơn và mức thưởng thường cao hơn, trong khi nhiều doanh nghiệp nhỏ và một tỷ lệ đáng kể người lao động không nhận được gì.

Giờ làm việc tại Hàn Quốc trong bối cảnh

Người lao động Hàn Quốc có số giờ làm việc thuộc hàng dài nhất trong OECD, vượt xa mức trung bình OECD, dù số giờ làm việc trung bình hàng năm đang giảm đều đặn qua nhiều năm khi giới hạn 52 giờ và các chính sách giờ làm ngắn hơn có hiệu lực. Các bảng xếp hạng cân bằng công việc và cuộc sống quốc tế liên tục đặt Hàn Quốc ở nửa dưới.

Văn hóa giờ làm việc đang thay đổi tại các công ty trẻ và được định hình bởi chính sách của chính phủ (xem phần bên dưới về những thay đổi năm 2026). Nhưng tại các công ty truyền thống và doanh nghiệp vừa và nhỏ, giờ làm dài vẫn phổ biến trong thực tế dù vượt quá giới hạn pháp lý trên giấy tờ.

---

Công ty truyền thống so với công ty Hàn Quốc hiện đại

Không phải tất cả công ty Hàn Quốc đều hoạt động giống nhau. Khoảng cách giữa một tập đoàn chaebol lớn và một startup công nghệ được tài trợ vào năm 2026 là rất đáng kể.

Công ty truyền thống: chaebol và tập đoàn lớn

Tại Samsung, Hyundai, LG, SK và các tập đoàn tương tự, hệ thống thứ bậc 직급 đầy đủ vẫn còn nguyên. Cách xưng hô trang trọng (직급 + 님) là tiêu chuẩn. Công ty đã trở lại làm việc trực tiếp toàn thời gian từ năm 2024-2025. Hoesik vẫn là một phần thường xuyên của văn hóa nhóm. Thăng chức thường theo dõi thâm niên kết hợp đánh giá hiệu suất.

Mô hình chaebol và lý do nó phát triển theo cách này gắn liền với lịch sử kinh tế Hàn Quốc sau chiến tranh. Hướng dẫn lịch sử Hàn Quốc hiện đại đề cập bối cảnh đó chi tiết.

Công ty công nghệ hiện đại và startup

Kakao: Chính sách tên tiếng Anh trên toàn công ty từ năm 2010, kể cả CEO. Lực lượng lao động trẻ hơn. Cơ cấu phẳng hơn trong giao tiếp hàng ngày, dù công ty đủ lớn để có các tầng quan liêu riêng.

Toss (Viva Republica): Được biết đến rộng rãi là ưu tiên cơ cấu phẳng với tên tiếng Anh và văn hóa tập trung vào kết quả. Tại thời điểm viết bài, chưa có mô tả từ nguồn chính thức được xác nhận về chính sách nội bộ chính xác. Dùng ngôn ngữ "được biết là ưu tiên" khi mô tả Toss với người khác.

Coupang: Thường được mô tả bằng cụm từ "quản lý theo phong cách Mỹ." Điều này nói đến tốc độ thực thi, phản hồi trực tiếp và trách nhiệm về hiệu suất, không phải cơ cấu phẳng. Đánh giá nội bộ cho thấy văn hóa có thể có tính thứ bậc hơn so với nhãn mác đó ngụ ý. Môi trường làm việc được mô tả là khắc nghiệt ngay cả theo tiêu chuẩn Hàn Quốc.

Startup nói chung: Ít bậc 직급 hơn, thăng chức nhanh hơn gắn với kết quả, linh hoạt hơn với làm việc kết hợp sau COVID, hoesik ít trang trọng hơn. Hệ sinh thái startup rất đa dạng. Một công ty 50 người và một công ty 5 người có văn hóa rất khác nhau dù cả hai đều tự gọi là startup.

Cách đọc tin tuyển dụng để nhận biết văn hóa công ty

Tìm những tín hiệu này trong bản mô tả công việc hoặc khi phỏng vấn:

• Bản mô tả có nêu tham gia hoesik là yêu cầu công việc không? Đó là tín hiệu của môi trường truyền thống.
• Bản mô tả dùng chức danh 님 và tiếng Hàn trang trọng, hay có đề cập 영어이름 (tên tiếng Anh)? Ngôn ngữ không trang trọng là dấu hiệu văn hóa thoải mái hơn.
• Hỏi nhân sự thẳng: Công ty có dùng 직급 không, hay dùng hệ thống khác? Giờ làm việc kỳ vọng là bao nhiêu?
• Xem đánh giá công ty trên các nền tảng đánh giá việc làm Hàn Quốc như Jobplanet (잡플래닛) để có dữ liệu về văn hóa nội bộ, bằng tiếng Hàn.

---

Những thay đổi năm 2026

Tuần làm việc 4,5 ngày: từ thí điểm thành chính sách

Tỉnh Gyeonggi đã khởi động thí điểm tuần làm việc 4,5 ngày vào giữa năm 2025, bao gồm hàng chục doanh nghiệp vừa và nhỏ và một cơ quan nhà nước, với kết quả ban đầu cho thấy mức tăng năng suất nhỏ theo từng lao động so với cùng kỳ năm trước.

Từ năm 2026, chính phủ trung ương tài trợ cho giờ làm việc ngắn hơn thông qua chương trình 워라밸+4.5: đối với các nơi làm việc cắt giảm số giờ làm thực tế mà không cắt lương, kể cả bằng cách áp dụng tuần 4,5 ngày thông qua thỏa thuận lao động-quản lý, mức trợ cấp lên đến 7,2 triệu won mỗi lao động mỗi năm, với hỗ trợ thêm cho bệnh viện và các ngành thiết yếu về an toàn, nơi làm việc ngoài vùng thủ đô, và các công ty tuyển thêm nhân viên mới. Tổng thống Lee Jae-myung đã công khai cam kết triển khai tuần làm việc 4,5 ngày như bước đầu tiên hướng đến tuần 4 ngày mà không cắt lương.

Đây là chính sách thực sự đang được thúc đẩy, nhưng tập trung tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ và khu vực nhà nước. Các tập đoàn chaebol và công ty lớn đã đi theo hướng ngược lại về việc đến văn phòng trong cùng giai đoạn đó.

Hoesik đang giảm dần ở các công ty trẻ

Cả người lao động trẻ lẫn lớn tuổi của Hàn Quốc đều đang chuyển dần sang ưu tiên các bữa ăn nhóm ban ngày hơn là các buổi tối uống rượu. Với nhiều người Hàn Quốc ở độ tuổi 20 uống rất ít hoặc không uống rượu, hoesik tối trở thành chuyện khó bán hơn ngay cả tại các công ty truyền thống. Sự thay đổi này không đồng đều. Tại một số công ty, văn hóa 회식 vẫn sôi động như một thập kỷ trước. Tại những nơi khác, đã được thay thế bằng các bữa trưa hoặc các chuyến đi nhóm.

Quay lại văn phòng tại chaebol so với làm việc kết hợp tại startup

Samsung, Hyundai, LG và các tập đoàn tương tự đã trở lại làm việc trực tiếp toàn thời gian từ năm 2024-2025. Các công ty trong lĩnh vực công nghệ thông tin và startup được tài trợ vẫn duy trì linh hoạt kết hợp hơn. Nếu làm việc từ xa hoặc kết hợp quan trọng với bạn, hãy xác nhận chính sách hiện tại với người sử dụng lao động trực tiếp trước khi nhận việc.

Nhảy việc đã được chấp nhận hơn

Chuyển công ty từng là rủi ro về văn hóa tại các công ty Hàn Quốc truyền thống một thập kỷ trước. Điều này được chấp nhận hơn hiện nay, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ. Định kiến chưa hoàn toàn biến mất tại các công ty truyền thống, đặc biệt nếu bạn rời một tập đoàn chaebol lớn trong hai đến ba năm đầu. Tại startup và công ty công nghệ, chuyển việc vì cơ hội tốt hơn là điều hoàn toàn bình thường.

---

Người có visa E-7: mối quan hệ quyền lực giữa nhân viên và nhà tuyển dụng

Visa E-7 (visa hoạt động chỉ định, 특정활동비자) gắn với một nhà tuyển dụng cụ thể và một mã nghề nghiệp cụ thể. Điều này tạo ra mối quan hệ quyền lực ảnh hưởng đến cách bạn trải nghiệm công việc.

Chuyển nhà tuyển dụng với visa E-7

Khả năng chuyển sang nhà tuyển dụng mới mà không cần rời Hàn Quốc phụ thuộc vào nhóm nghề nghiệp của bạn.

Nhóm cần phê duyệt trước: Đối với các nghề trong nhóm cần phê duyệt trước, bạn cần thư đồng ý chuyển từ nhà tuyển dụng hiện tại trước khi cơ quan quản lý xuất nhập cảnh chấp thuận thay đổi nhà tuyển dụng trong nước. Nếu nhà tuyển dụng không cấp thư này, lựa chọn của bạn là giải quyết tình huống, chờ hết hợp đồng, hoặc xuất cảnh và xin E-7 mới từ quê nhà.

Nhóm báo cáo sau: Đối với các mã nghề nghiệp khác, bạn có thể chuyển trong nước mà không cần sự đồng ý của nhà tuyển dụng. Nhưng bạn vẫn phải báo cáo thay đổi cho cơ quan quản lý xuất nhập cảnh trong thời hạn quy định, đừng để trễ. Hướng dẫn visa E-7 có thời hạn báo cáo chính xác.

Ngoại lệ: Nếu nhà tuyển dụng vi phạm hợp đồng, bao gồm không trả lương, đóng cửa doanh nghiệp, hoặc vi phạm các điều kiện trong đơn xin visa, yêu cầu về thư đồng ý có thể được miễn. Giữ tài liệu chứng minh bất kỳ vi phạm nào.

Hệ quả thực tế

Biết nhóm nghề nghiệp của mình trước khi ký hợp đồng là điều quan trọng. Hỏi nhân sự ở giai đoạn nhận đề nghị: mã nghề nghiệp nào sẽ được ghi trên đơn xin E-7 của bạn? Đó là nhóm cần phê duyệt trước hay nhóm báo cáo sau? Câu trả lời ảnh hưởng đến mức độ linh hoạt của bạn nếu công việc hóa ra khác với kỳ vọng.

Để biết quy trình chuyển việc đầy đủ, thời hạn báo cáo chính xác, giấy tờ cần thiết và thời gian xử lý hiện tại, xem hướng dẫn visa E-7.

---

Những quy tắc thực hành

Trong tuần đầu tiên:

• Dùng 직급 + 님 cho tất cả người cấp trên cho đến khi được nói khác. Khi không chắc, chọn cách trang trọng hơn.
• Nhận lời mời hoesik đầu tiên. Bạn không cần uống rượu. Nhưng cần có mặt nhé.
• Hỏi nhân sự giải thích bảng lương trong tháng đầu. Xác nhận cả bốn khoản khấu trừ 4대보험 xuất hiện đúng.

Về hợp đồng:

• Nếu thấy 포괄임금제 trong hợp đồng, hỏi cách xử lý làm thêm giờ vượt quá ngưỡng nhất định. Lấy câu trả lời bằng văn bản.
• Kiểm tra mã nghề nghiệp trên visa E-7 của bạn (nhóm cần phê duyệt trước hay báo cáo sau). Biết điều này trước khi cần dùng đến.
• Xác nhận vai trò của bạn có được phân loại là giám sát hoặc quản lý không. Nếu có, hỏi điều đó ảnh hưởng đến quyền lợi làm thêm giờ như thế nào.

Về giờ làm việc:

• 52 giờ/tuần là giới hạn pháp lý. Nếu bạn thường xuyên làm việc vượt quá mức đó và hợp đồng không phải 포괄임금제, hãy ghi lại số giờ làm việc.
• Nếu có lo ngại về quyền lao động, Bộ Việc làm và Lao động (MOEL) có cổng tiếng Anh tại moel.go.kr.

Về tín hiệu văn hóa công ty:

• Cách xưng hô của công ty (tên tiếng Anh so với 직급), tần suất hoesik và chính sách quay lại văn phòng đều là tín hiệu cho thấy công ty ở đâu trên thang từ truyền thống đến hiện đại. Hỏi về cả ba trong quá trình phỏng vấn.

Về sự thay đổi của thế hệ MZ:

• Sức ép hướng đến cân bằng công việc và cuộc sống (워라밸), ít hoesik bắt buộc hơn và giao tiếp phẳng hơn là thực sự và đến từ bên trong các nơi làm việc Hàn Quốc, không phải từ áp lực bên ngoài. Cả văn hóa truyền thống lẫn sự chuyển dịch khỏi đó đều là thực. Không cái nào là màn trình diễn.

Hướng dẫn chuyên sâu hơn về 눈치 (kỹ năng đọc vị xã hội của người Hàn Quốc, chi phối hầu hết các tương tác này) sẽ sớm có. Hướng dẫn về văn hóa uống rượu Hàn Quốc cũng đang được chuẩn bị.

@misc{seoulstart-working-at-a-korean-company,
  author = {{Seoulstart Editorial Team}},
  title = {{Làm việc tại công ty Hàn Quốc: hệ thống thứ bậc, hoesik và những thay đổi thực sự (2026)}},
  year = {2026},
  publisher = {Seoulstart},
  url = {https://seoulstart.com/vi/guides/working-at-a-korean-company},
  note = {Last updated 21 tháng 6, 2026}
}