Чэболи расшифрованы: корейские конгломераты за брендами, которыми вы пользуетесь каждый день (2026)

До завтрака вы уже использовали четыре продукта чэболей

Ваше утро начинается с Samsung Galaxy. Сигнал поступает от SK Telecom или LG U+. Вы едете в лифте дома Raemian (래미안), Hillstate (힐스테이트) или Xi (자이). По дороге к метро останавливаетесь в GS25 (지에스25). Оплачиваете покупку картой Hyundai. До 9 утра четыре или пять крупнейших семейных конгломератов Кореи уже стали частью вашего дня.

Чэболи (재벌), семейные промышленные группы Южной Кореи. Большая пятёрка, Samsung, SK, Hyundai Motor, LG и Lotte, занимает 52,2 процента всей рыночной капитализации корейского фондового рынка по состоянию на ноябрь 2025 года. Они строили дома, в которых вы живёте, управляют больницами, которые вы посещаете, и производят большую часть того, что вы видите в корейских супермаркетах.

Это руководство является практическим декодером. В нём показано, какая семья владеет каким брендом, кто руководит каждой группой, почему имена в заголовках корейских новостей имеют значение, и как всё это связано с вашей повседневной жизнью в Корее.

---

Что такое чэболь

Слово чэболь (재벌) означает «богатый клан». Оно описывает крупный семейный конгломерат, действующий одновременно во многих не связанных между собой отраслях. Одна группа может производить полупроводники, строить квартиры, управлять сетью отелей, выпускать кредитные карты и владеть больницей, и всё это под контролем одной основательской семьи.

Ключевым механизмом является перекрёстное владение акциями (순환출자, сунхван-чуlja). Компания A владеет акциями компании B, B владеет акциями C, C владеет акциями обратно в A. Эта сеть позволяет семье контролировать огромную империю при относительно небольшой доле в общем акционерном капитале. KFTC (Корейская комиссия по справедливой торговле) на протяжении многих лет работает над сокращением этой структуры с частичным успехом (по состоянию на 2025 год, актуальную информацию см. на сайте KFTC).

Система чэболей не возникла случайно. Пак Чон-хи захватил власть в 1961 году и нуждался в быстром промышленном росте. Его правительство направляло государственные банки на выдачу крупных льготных кредитов отдельным промышленным семьям в обмен на достижение экспортных показателей. Семьи, добившиеся успеха, получали больше капитала и контрактов. Подробнее об этом рассказано в руководстве «Современная история Кореи: введение». Кратко: государство намеренно создало эти группы, а основательские семьи так и не утратили реального контроля.

К ноябрю 2025 года KFTC официально обозначила 92 бизнес-группы как крупные конгломераты, подпадающие под чэбольное регулирование. Совокупные активы только Большой пятёрки составляют 1 588 триллионов вон, что на 39 процентов выше уровня 2019 года.

---

Большая пятёрка: краткий обзор

Samsung

SK

Hyundai Motor

LG

Lotte

Samsung (삼성)

Samsung Electronics является наиболее прибыльным подразделением крупнейшей группы Кореи. Это крупнейший в мире производитель чипов памяти и второй в мире производитель полупроводников на контрактной основе после тайваньской TSMC. Компания производит телефоны Galaxy, чипы для многих других ваших устройств и телевизоры в корейских квартирах. Однако Samsung значительно крупнее электроники.

Samsung C&T выступала генеральным подрядчиком при строительстве башни Бурдж-Халифа и второй башни Петронас. Строительное подразделение выпускает бренд квартир Raemian (래미안), один из наиболее узнаваемых престижных брендов на корейском рынке недвижимости. Samsung Life Insurance является одной из крупнейших страховых компаний страны. The Shilla, это её бренд люксовых отелей. Samsung Medical Center в Каннаме является одной из ведущих частных больниц Кореи.

Председатель: Ли Чже-ён (이재용, Lee Jae-yong), третье поколение. Официально назначен председателем в октябре 2022 года. По состоянию на июль 2025 года все уголовные обвинения против него сняты Верховным судом (подробности, в разделе «Последние события» ниже).

Совокупная рыночная капитализация группы: 943 триллиона вон по состоянию на ноябрь 2025 года. Только Samsung Electronics получила выручку свыше 220 миллиардов долларов США в 2024 финансовом году.

SK (에스케이)

SK Telecom, крупнейшая мобильная сеть Кореи. Если в вашем телефоне корейская SIM-карта, велика вероятность, что это SK или виртуальный оператор на базе SK. SK Hynix является вторым по величине в мире производителем чипов памяти и ведущим поставщиком HBM (High Bandwidth Memory, памяти с высокой пропускной способностью) для GPU NVIDIA для задач искусственного интеллекта. Бум инфраструктуры искусственного интеллекта 2024-2025 годов превратил SK Hynix в одну из наиболее ценных компаний Кореи (подробнее о чипах, в соответствующем разделе ниже).

Рыночная капитализация SK выросла на 186 процентов, достигнув 572 триллионов вон в ноябре 2025 года, главным образом за счёт спроса на полупроводники для ИИ.

Председатель: Чхэ Тхэ-вон (최태원, Chey Tae-won), третье поколение, руководит группой с 1998 года. В апреле 2026 года его дело о разводе было передано на медиацию после пересмотра Верховным судом (см. «Последние события»).

Hyundai Motor Group (현대자동차그룹)

Это тот Hyundai, который производит автомобили. Hyundai Motor, Kia (приобретённая в 1998 году в ходе азиатского финансового кризиса) и Genesis, все принадлежат этой группе. Hyundai E&C, строительное подразделение, выпускающее бренд квартир Hillstate (힐스테이트).

Примечание о названии Hyundai: сегодня существует несколько отдельных компаний Hyundai, все ведущие историю от основателя Чон Чу-ёна (Chung Ju-yung). Автомобильная группа, группа универмагов, группа тяжёлой промышленности и девелоперская компания, все они независимы. Раздел о семейных деревьях ниже разграничивает их.

Председатель: Чон Ый-сон (정의선, Chung Eui-sun), третье поколение (внук основателя Чон Чу-ёна). Стал председателем в октябре 2020 года.

LG (엘지)

LG Electronics производит телевизоры и стиральные машины, которые вы видите в корейских квартирах. LG Chem и LG Energy Solution являются крупными поставщиками для мировой индустрии аккумуляторов для электромобилей. LG Uplus, третья по величине мобильная сеть Кореи. Если у вас SIM-карта LG U+ или домашний интернет от LG, вы являетесь клиентом LG.

LG прекратила производство смартфонов в 2021 году.

Председатель: Ку Гван-мо (구광모, Koo Kwang-mo), четвёртое поколение, взял руководство в 2018 году в возрасте 40 лет после смерти отца Ку Бон-му (Koo Bon-moo). Он стал самым молодым председателем LG в истории группы.

Lotte (롯데)

С группой Lotte вы чаще всего сталкиваетесь физически в Корее. Lotte Department Store, Lotte Mart, Lotte World, Lotte World Tower, Lotteria (сеть быстрого питания), Lotte Cinema, Lotte Hotels. Lotte Chilsung производит Chilsung Cider (칠성사이다) и имеет лицензию на Pepsi Korea. Lotte Wellfood (롯데웰푸드, прежде Lotte Confectionery / 롯데제과 до ребрендинга 2023 года) выпускает Pepero и Koala March. Картой Lotte Card и квартирами Lotte Castle (롯데캐슬) дополняется общая картина.

Lotte была основана как японская компания. Её основатель Шин Гюк-хо (Shin Kyuk-ho) создал корейскую часть как отдельную империю. Эта двойственная японско-корейская структура лежит в основе продолжающегося семейного конфликта (см. «Последние события»).

Председатель: Шин Дон-бин (신동빈, Shin Dong-bin), второе поколение.

---

Почему чипы имеют значение: Samsung, SK Hynix и бум искусственного интеллекта

Чипы памяти, важнейший экспортный сектор Кореи. Samsung Electronics и SK Hynix вместе доминируют на мировых рынках DRAM и NAND-флэш. Когда меняется цикл на рынке чипов, вместе с ним движутся корейский экспорт, индекс KOSPI и заголовки о чэболях. Бум инфраструктуры искусственного интеллекта 2024-2025 годов является наиболее ярким недавним примером и главной причиной того, что два из Большой пятёрки чэболей занимают нынешние позиции.

Как SK приобрела Hynix

SK Hynix не всегда входила в состав SK. Её история, один из крупнейших сделок по слиянию и поглощению в современной корейской промышленности, объясняющий, почему SK сегодня занимает место рядом с Samsung на вершине мирового рынка памяти.

Компания начиналась как Hyundai Electronics, основанная в 1983 году в рамках первоначального конгломерата Чон Чу-ёна. После азиатского финансового кризиса 1997 года корейское правительство инициировало волну реструктуризаций «Большой сделки» для консолидации раздробленных отраслей. В 1999 году LG Semicon (бизнес чипов памяти группы LG) по указанию правительства был объединён с Hyundai Electronics. Объединённая структура была переименована в Hynix Semiconductor в 2001 году.

В начале 2000-х годов Hynix находилась под управлением кредиторов после того, как крах доткомов обрушил цены на память. В феврале 2012 года SK Group приобрела контрольный пакет у банков-кредиторов и переименовала компанию в SK Hynix. SK была телекоммуникационной и энергетической группой. Приобретение Hynix превратило её в глобальную полупроводниковую компанию. Именно эта сделка определяет нынешнее положение SK.

Почему HBM, это всё в 2025 году

Графические процессоры NVIDIA для искусственного интеллекта (серии H100, H200, а также Blackwell B100 и B200) требуют специального типа памяти, называемого HBM (High Bandwidth Memory, память с высокой пропускной способностью), которая монтируется непосредственно рядом с кристаллом GPU. HBM обеспечивает возможность обучения и инференса ИИ в масштабах, которых сейчас требуют центры обработки данных. Рынок HBM контролируют три компании: SK Hynix, Samsung и Micron (США).

SK Hynix быстрее всех освоила HBM3 и HBM3E и стала основным поставщиком HBM для NVIDIA в самый взрывной период инвестиций в ИИ-инфраструктуру за всю историю технологической отрасли. Именно эта продуктовая линейка является главной причиной того, что рыночная капитализация SK Group выросла на 186 процентов до 572 триллионов вон к ноябрю 2025 года. Samsung в течение 2024 и 2025 годов работала над полной квалификацией собственной памяти HBM для NVIDIA, и этот процесс корейская финансовая пресса отслеживает очень внимательно.

Почему это важно для иностранных резидентов

Микросхемы памяти -- это не абстрактные финансы. Цикл производства чипов в Корее влияет на найм персонала в Samsung и SK, на спрос на недвижимость вблизи крупных производственных объектов в Пхёнтэке (Samsung) и Ичхоне (SK Hynix), а также на политический вес, который руководители корейских чеболей имеют на торговых переговорах между Сеулом, Вашингтоном и Пекином. Если Вы видите в корейских новостях заголовок об экспортных показателях или движении индекса KOSPI (корейского фондового рынка), за общим результатом чаще всего стоит именно строка о чипах. Когда Министерство торговли США объявляет новые ограничения на экспорт чипов в Китай, Samsung и SK Hynix являются теми корейскими компаниями, которых это затрагивает в первую очередь.

---

Семейные деревья чеболей

Семья Ли: Samsung, Shinsegae, CJ, Hansol, JoongAng

Основатель Ли Бён-чхоль (이병철) скончался в 1987 году. После его смерти дети разделили Samsung на пять отдельных групп. Именно поэтому магазины и бренды, внешне никак не связанные между собой, нередко принадлежат одной и той же семье.

• Samsung Group: перешёл к третьему сыну Ли Гон-хи (이건희), скончавшемуся в 2020 году. В настоящее время группу возглавляет Ли Джэ-ён (이재용).
• Shinsegae Group (신세계그룹): перешёл к дочери Ли Бён-чхоля, Ли Мён-хи (이명희). Официальное разделение было завершено в 1997 году. Её сын Чон Ён-джин (정용진) руководит Emart и группой в целом, а её дочь Чон Ю-гён (정유경) возглавляет Shinsegae Department Store. Оба назначения были официально закреплены в ходе реструктуризации 2025 года.
• CJ Group (씨제이그룹): перешёл к ветви старшего сына Ли Бён-чхоля. Нынешний председатель совета директоров -- Ли Джэ-хён (이재현). CJ владеет компаниями CJ CheilJedang (пищевая промышленность), CJ ENM (телеканалы tvN, Mnet, Studio Dragon), CJ Logistics, сетью кинотеатров CGV и брендом Bibigo. Ли Джэ-хён является двоюродным братом Ли Джэ-ёна.
• Hansol Group и JoongAng Group (издающий газету JoongAng Ilbo) перешли к другим детям основателя. Они меньше по масштабу и менее заметны в повседневной жизни.

Что это означает на практике: Emart (이마트), SSG.com, Starbucks Korea (работает по лицензии Shinsegae) и Shinsegae Department Store -- всё это относится к семье Ли, но не к Samsung. Аптеки CJ Olive Young, продукты Bibigo, кинотеатры CGV и телеканал tvN также принадлежат семье Ли -- через ветвь CJ. При этом все эти компании сегодня конкурируют между собой.

Семья Чон: фрагментация Hyundai

У основателя Чон Чу-ёна было восемь сыновей. После "войны принцев" (왕자의 난, вансаый нан) -- борьбы за наследство, начавшейся в 2000 году, -- первоначальный конгломерат Hyundai разделился в 2000-2002 годах на несколько самостоятельных групп под управлением разных сыновей.

• Hyundai Motor Group: возглавляется линией Чон Мон-гу, в настоящее время -- его сыном Чон Ый-соном (третье поколение). Группе принадлежат Hyundai Motor, Kia, Genesis, Hyundai E&C (жилые комплексы Hillstate), Hyundai Steel и Hyundai Mobis.
• HD Hyundai (бывший Hyundai Heavy Industries Group): возглавляется ветвью Чон Мон-джуна. Специализируется на судостроении и морской энергетике.
• Hyundai Department Store Group: возглавляется ветвью Чон Мон-кона. Включает Hyundai Department Store, Hyundai Home Shopping, Hyundai Duty Free.
• Hyundai Development Company (HDC): возглавляется ветвью Чон Мон-гю. Создаёт жилой бренд iPark (아이파크).

Важный момент: когда кореец говорит "Hyundai", он может иметь в виду любую из этих групп. "Автомобиль Hyundai" -- это Hyundai Motor Group. "Hyundai Department Store" -- отдельная семейная ветвь, не имеющая управленческих связей с Hyundai Motor Group. Asan Medical Center (아산병원), крупнейшая больница Кореи на 2 432 койки, была учреждена фондом Asan Foundation, основанным Чон Чу-ёном. Сегодня она работает независимо от Hyundai Motor Group.

Семья Ку и семья Хо: LG и GS

LG была основана двумя семьями: Ку (구) и Хо (허, также пишется Хео). Они управляли компанией вместе на протяжении десятилетий. В 2004-2005 годах обе семьи мирно разделили группу на два отдельных конгломерата.

• LG Group: остался за семьёй Ку. Сегодня группу возглавляет Ку Гван-мо.
• GS Group (지에스그룹): перешёл к семье Хо. Включает GS Holdings, GS Caltex (совместное предприятие с Chevron), GS Retail (сеть магазинов GS25 и супермаркетов GS The Fresh), GS E&C (строит жилые комплексы Xi) и GS Energy. Председатель -- Хо Тхэ-су.
• LS Group: небольшая ветвь семьи Ку, специализирующаяся на промышленных кабелях и инфраструктуре.
• LIG Group: происходит от отдельной ветви Ку. LIG Nex1 (оборонный сектор). LIG Insurance была приобретена KB Financial Group и теперь называется KB Insurance.

Важный момент: магазины GS25, жилые комплексы Xi и заправочные станции GS Caltex относятся к семье Хо, а не к семье Ку. Это удивляет многих, поскольку LG и GS визуально похожи. Однако они разделились 20 лет назад и представляют разные семьи, разные направления бизнеса и имеют отдельные биржевые листинги.

---

Таблица соответствия брендов и групп

Это справочная таблица. Когда Вы видите название бренда в Корее, здесь указано, кому он принадлежит.

Два важных замечания о том, чего нет в этой таблице:

HiteJinro производит соджу Jinro (진로), Chamisul (참이슬) и пиво Hite. Они присутствуют на каждом столе в корейском ресторане. HiteJinro -- крупная публично торгуемая корейская компания, однако не входит в число пяти крупнейших чеболей в том смысле, который подразумевает понятие семейной империи.

Пиво Cass сегодня принадлежит AB InBev (бельгийско-бразильская компания). Связь с Doosan носит исторический характер.

---

Громкие скандалы: что происходило

Семьи чеболей регулярно появляются в корейских новостях. Ниже -- наиболее часто упоминаемые случаи.

Ли Джэ-ён (Samsung): приговоры, помилования и оправдание

Ли Джэ-ён (이재용) был осуждён в 2017 году за взяточничество в отношении президента Пак Кын-хе: речь шла о пожертвованиях фонду, подконтрольному доверенному лицу президента. Он провёл в заключении 18 месяцев, после чего в 2021 году был освобождён условно-досрочно. Президент Юн Сок-ёль помиловал его в августе 2022 года. В октябре 2022 года он был официально назначен председателем совета директоров Samsung Electronics.

В феврале 2024 года Высокий суд Сеула оправдал его по отдельному набору обвинений в финансовых преступлениях, связанных со слиянием Samsung C&T и Cheil Industries в 2015 году. В июле 2025 года Верховный суд подтвердил это оправдание. По состоянию на дату этого решения все обвинения сняты.

Схема "преследование -- помилование -- оправдание" не является уникальной для Ли Джэ-ёна. Несколько руководителей чеболей прошли аналогичный путь в истории корейского правосудия. Является ли этот цикл следствием нормального функционирования судебной системы или отражает политический вес крупных конгломератов -- вопрос, который корейцы активно обсуждают. Обе стороны приводят серьёзные аргументы. Данный путеводитель не занимает чью-либо позицию.

Семейная война Lotte: семья Шин

Структура основания Lotte -- холдинговая компания в Японии, контролирующая как корейские, так и японские активы, -- создала проблему наследования после того, как основатель Шин Гёк-хо начал сдавать позиции. В 2015 году старший сын Шин Дон-джу был отстранён от руководства Lotte Japan. Младший сын Шин Дон-бин сохранил контроль над обеими сторонами -- корейской и японской.

Шин Гёк-хо скончался в 2020 году. Официальное урегулирование наследства между братьями так и не было достигнуто. Шин Дон-джу продолжает судебные разбирательства в японских судах. В июле 2025 года в Токийском окружном суде был подан новый акционерный иск против Шин Дон-бина. Дело продолжается.

Шин Ю-ёль (신유열), сын Шин Дон-бина, с середины 2025 года всё активнее участвует в стратегическом планировании Lotte -- это сигнал о том, что третье поколение выдвигается на ключевые позиции.

SK: развод Чхэ Тхэ-вона

Председатель SK Чхэ Тхэ-вон публично признал многолетнюю связь на стороне в 2015 году и подал на развод в 2018 году. В мае 2024 года суд первой инстанции постановил выплатить компенсацию в размере 1,38 триллиона вон -- сумма, привлёкшая широкое внимание СМИ, поскольку её выплата потребовала бы продажи акций компании. В октябре 2025 года Верховный суд частично отменил это решение и направил дело на повторное рассмотрение в апелляционный суд. В апреле 2026 года Высокий суд Сеула передал дело на медиацию, назначив слушание на 13 мая 2026 года, что открывает возможность для переговорного урегулирования вместо судебного решения. На момент публикации путеводителя окончательная сумма не установлена. Не следует указывать цифру в 1,38 триллиона вон как окончательный размер компенсации.

Hanjin и 갑질: дело с орехами в самолёте

В 2014 году вице-президент Korean Air Чо Хён-а, дочь генерального директора авиакомпании, приказала вернуть рейс Нью-Йорк -- Сеул на посадочную позицию в аэропорту имени Кеннеди. Причина: орехи макадамия были поданы в пакете, а не на тарелке. В ходе конфликта один из членов экипажа был ударен.

Чо Хён-а была осуждена за создание угрозы безопасности авиаперевозок и отбыла пять месяцев из двенадцатимесячного срока. Это дело превратило слово 갑질 (гапчиль) в понятие, знакомое каждому корейцу. До 2014 года термин существовал, но не употреблялся широко. После этого дела он стал стандартным обозначением злоупотребления властью со стороны людей, занимающих более высокое положение, по отношению к тем, кто работает на них или обслуживает их. Вы встретите его в новостях о нарушениях на рабочих местах, скандалах с известными людьми и поведении потребителей по отношению к работникам сферы услуг.

---

Почему это важно для иностранных резидентов

Понимание структуры чеболей меняет то, как Вы воспринимаете повседневные ситуации в Корее.

Престиж жилого бренда

Когда в объявлении о продаже корейской квартиры на первом месте стоит название бренда, это не просто имя застройщика. Это сигнал о стоимости при перепродаже, воспринимаемом качестве строительства и социальном статусе. Raemian, Hillstate, Xi и Lotte Castle имеют разный вес в глазах корейских покупателей и арендаторов. Как правило, бренд влияет на диапазон арендной платы в конкретном районе -- даже для физически сопоставимых объектов. Агенты по недвижимости, как правило, объяснят это иностранным резидентам, подбирающим жильё, нередко без особого контекста. Теперь у Вас есть этот контекст.

Выбор больницы

Asan Medical Center (아산병원) и Samsung Medical Center -- обе частные больницы, основанные группами чеболей. Они входят в число наиболее технически оснащённых медицинских учреждений Кореи и являются стандартным направлением для госпитализации в сложных случаях. Когда корейский врач рекомендует перевод в Asan или Samsung, речь идёт именно об этих конкретных учреждениях -- а не о больницах, принадлежащих автомобильной или телефонной компании в каком-либо операционном смысле сегодня.

Кредитные карты и программы лояльности

Samsung Card, Hyundai Card и Lotte Card широко распространены в корейских кошельках. У каждой из них своя экосистема лояльности. Hyundai Card известна маркетингом, ориентированным на дизайн, и партнёрством в сфере развлечений. Lotte Card наиболее выгодна, если Вы активно делаете покупки в сети аффилированных магазинов Lotte. Отдельный путеводитель по банкам рассматривает эту тему подробнее.

Чтение корейских новостей

Когда в деловой новости упоминается риск 오너 (онео, буквально "владелец") для крупной компании, это означает, что личная ситуация контролирующего члена семьи создаёт угрозу для группы. Когда в заголовке сообщается, что 총수 (чонсу, глава группы) был вызван на допрос, речь почти всегда идёт об одной из семей, описанных в этом путеводителе. Зная семейные деревья, Вы сразу поймёте смысл заголовка.

---

Что осталось за рамками этого путеводителя

Компании K-pop (HYBE, SM Entertainment, YG, JYP) не являются традиционными чеболями. Это семейные или основательские бизнесы в сфере развлечений, созданные после выхода Кореи из кризиса МВФ. Они обладают реальной экономической силой, однако их структура и происхождение иные. Путеводитель по индустрии K-pop с описанием того, как работают лейблы, будет опубликован позднее.

Naver и Kakao нередко упоминаются в одном ряду с чеболями из-за их доминирующего положения на рынке. Однако они не являются семейными конгломератами в классическом смысле. Отдельный путеводитель о технологических гигантах Кореи и их отношениях с государством и повседневной жизнью также будет опубликован.

Этот путеводитель также не охватывает механику законодательства о реформировании чеболей, историю трудовых конфликтов в компаниях чеболей или роль чеболей во внешней политике Кореи. Эти темы требуют отдельного глубокого рассмотрения. Цель данного материала -- дать рабочее понимание того, кому что принадлежит и почему эти названия имеют значение.

---

Часто задаваемые вопросы

Что такое чеболь?

Чеболь (재벌) -- это крупный семейный конгломерат, контролирующий компании в различных отраслях. Основатели создавали их с помощью государственных кредитов в 1960-х и 1970-х годах. Одна основавшая группу семья контролирует её через перекрёстное владение акциями, даже если ей принадлежит относительно небольшой процент от общего числа акций. Samsung, SK, Hyundai Motor, LG и Lotte -- пятёрка крупнейших.

Samsung и Shinsegae -- это одна семья?

Да. Samsung, Shinsegae, CJ, Hansol и медиагруппа JoongAng -- все они восходят к основателю Ли Бён-чхолю, скончавшемуся в 1987 году. Его дети разделили империю на отдельные группы. Samsung перешёл к третьему сыну Ли Гон-хи (теперь -- Ли Джэ-ён). Shinsegae -- к его дочери Ли Мён-хи (сейчас группу возглавляют её дети Чон Ён-джин и Чон Ю-гён). CJ перешёл к ветви старшего сына Ли Бён-чхоля (теперь -- Ли Джэ-хён). Таким образом, Emart, Starbucks Korea, CJ Olive Young, Bibigo, CGV и tvN -- все это бизнесы семьи Ли. Сегодня они конкурируют между собой.

Почему один жилой бренд престижнее другого?

Жилые бренды Кореи сигнализируют о том, какой чеболь строил комплекс. Raemian (Samsung), Hillstate (Hyundai E&C), Xi (GS) и Lotte Castle (Lotte) имеют разную репутацию в отношении качества строительства, дизайна и стоимости при перепродаже. На практике бренд влияет на цену при перепродаже и спрос на аренду даже для физически схожих объектов. Когда в корейском объявлении о недвижимости название бренда апартаментов вынесено на видное место -- это не просто реклама. Это статусный сигнал, который корейские покупатели считывают мгновенно.

Что значит 갑질 и почему я постоянно вижу это слово в новостях?

Гапчиль (갑질) означает злоупотребление властью со стороны человека, занимающего более высокое положение. Термин вошёл в широкое употребление после инцидента с Korean Air в 2014 году, когда руководитель авиакомпании приказала вернуть самолёт на стоянку и ударила члена экипажа из-за того, как были поданы орехи макадамия. Это дело превратило 갑질 в слово, вошедшее в каждый дом. Сейчас оно появляется в новостях о любом случае, когда человек с властью или высоким социальным положением унижает тех, кто ниже его по статусу, -- включая моббинг на рабочем месте, конфликты арендодателей с арендаторами и поведение клиентов по отношению к работникам сферы услуг.

Coupang -- это чеболь?

Нет. Coupang была основана в 2010 году и является публичной компанией, акции которой котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже. Она не является семейным конгломератом в структурном смысле чеболя. Naver, Kakao и HYBE (лейбл BTS) -- тоже нет. Это технологические и развлекательные компании, созданные после демократизации Кореи и выхода из кризиса МВФ. Вопрос о том, развивается ли у них концентрация власти, схожая с чеболями, в Корее активно обсуждается, однако структурно они отличаются от классических семейных конгломератов.

Почему в Корее так много подобных конгломератов?

Система чеболей была создана намеренно. После прихода к власти Пак Чон-хи в 1961 году правительство направляло государственные банки выдавать крупные льготные кредиты отдельным промышленным семьям в обмен на выполнение экспортных показателей. Семьи, добившиеся успеха, получали больше капитала и контрактов. Это ускоряло рост за счёт конкуренции. К моменту демократизации Кореи в 1987 году эти семьи контролировали целые отрасли экономики. Азиатский финансовый кризис 1997 года уничтожил ряд групп -- наиболее показательный пример, Daewoo, -- однако уцелевшие вышли из него ещё более сильными. Сегодня Корейская комиссия по справедливой торговле (KFTC) официально определяет 92 бизнес-группы как крупные конгломераты, подлежащие регулированию (данные на 2025 год; актуальный список см. на сайте KFTC).

Стоит ли избегать работы в чеболе?

Работа в крупной группе чеболей считается среди корейцев престижной и стабильной карьерной возможностью. Зарплаты, льготы и узнаваемость бренда, как правило, высоки. Обратная сторона -- формальная иерархическая культура, длинный рабочий день в некоторых компаниях и меньше личной свободы по сравнению с небольшими фирмами. Культура 갑질 существует в ряде компаний, однако не является универсальной для всех групп и всех уровней. Подходит ли Вам работа в чеболе, зависит от Вашей визовой категории, должности и готовности к формальной иерархии.