한국의 성별 임금 격차, 왜 이런 걸까요: 첫 아이 이후 직장을 떠나는 여성들 (2026)

주변을 보면 이미 보이는 패턴

월요일 아침 회사를 둘러보세요. 한국 기업에서 만나는 30~40대 여성들은 크게 두 부류예요. 자녀가 없는 여성, 아니면 공공기관이나 외국계 회사에 다니는 여성이에요. 아이가 있으면서 대형 국내 대기업에서 풀타임으로 일하는 30대 후반 여성은 소수예요. 20대 후반의 여성 동료들은 남성과 비슷한 비율로 있을 거예요. 그런데 30대 중반이 되면 숫자가 눈에 띄게 달라져요.

평일 낮에 어느 동네든 학교 근처에 가보면 또 다른 장면이 펼쳐져요. 유모차를 끌고 나온 어머니들, 학교 앞에서 아이를 기다리는 학부모들이 있어요. 이분들은 은퇴한 게 아니에요. 3~4년 전만 해도 일하고 있던 대졸 직장인이 많아요.

이 패턴 뒤에는 구조가 있어요. 연속 근속 연수에 기반한 임금 체계, 집에 전담 양육자가 있다고 전제하는 근무 시간, 퇴근 전에 문 닫는 보육 시설, 남성이 잘 쓰지 않는 육아휴직. 이 가이드는 그 각각을 짚어봐요.

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핵심 수치

2023년 한국의 **성별 임금 격차는 29.3%**였어요. OECD의 LMF1.5 데이터셋 기준으로, 전체 회원국 중 가장 큰 격차예요. 한국은 1996년 OECD에 가입한 이래 이 최하위 순위를 이어오고 있어요.

다른 나라들과 비교해 볼게요.

성별 임금 공시 의무가 있는 국내 대기업들 사이에서도 격차는 뚜렷해요. 2024년 공시(2023년 임금 기준)에 참여한 2,647개 기업의 평균 격차는 26.3%였어요. 해당 기업의 남성 직원 연평균 임금은 약 9,860만 원, 여성 직원은 약 7,260만 원이었어요. 2022년 공시 데이터에서 나온 30.7%보다는 줄어든 수치예요.

OECD 수치는 비조정(raw) 격차예요. 직종·산업·경력을 통제하지 않고, 전일제 남성과 전일제 여성의 중위 임금 차이를 그대로 보여주는 거예요. 실제 결과를 측정하는 거지, 원인을 분리하는 게 아니에요. 이 격차가 큰 이유 중 하나는 일자리 분포 때문이에요. 남성은 고임금 제조업·공학 분야에 많고, 여성은 서비스업에 집중돼 있어요. 또 호봉제가 연속 근속이 아닌 경우를 패널티로 처리하는데, 여성이 가족 이유로 더 많이 쉬게 되는 구조거든요. 직종과 근무 시간을 통제해도 연구들은 유의미한 잔여 격차를 발견하는데, 정확한 크기는 논쟁 중이고 검증된 단일 수치는 없어요. 다만 통제된 격차가 29.3%보다 작으면서도 의미 있는 수준이라는 점은 이견이 없어요.

저임금 집중도도 또 다른 단면을 보여줘요. 한국 여성 근로자의 23.8%가 저임금 기준선 이하에 있는데, 남성(11.1%)의 두 배를 넘어요. OECD 여성 평균은 17.2%예요.

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M자형 곡선: 여성들은 어디로 갔을까

한국은 연령별 여성 경제활동참가율에서 뚜렷한 M자형 고용 곡선이 남아 있는 OECD 마지막 나라 중 하나예요. 연령대별로 그려보면 20대와 40~50대에 두 개의 봉우리가 있고, 아이를 낳는 시기인 30대 초중반에 골짜기가 생겨요. 대부분의 OECD 국가는 보육 인프라와 맞벌이 문화 덕분에 이 골짜기를 없앴어요. 일본도 얕은 M자가 남아 있긴 하지만 한국보다는 완만해요.

2023년 연령대별 여성 고용률 (통계청 기준):

• 25~29세: 74.3% (최고치)
• 30~34세: 71.3%
• 35~39세: 64.7%

35~39세 수치는 같은 연령대 기준 OECD 최하위권에 속해요. 스웨덴의 같은 수치는 80% 이상이고, 일본의 30~34세 수치도 75%를 넘어요.

곡선 자체는 개선되고 있어요. 30~34세 여성 고용률은 2013년 56.7%에서 2023년 71.3%로 10년간 14.6%p 올랐어요. 전체 여성 고용률도 2023년 54.1%로 역대 최고를 기록했어요.

중요한 주의 사항이 있어요. 이 수치의 개선 일부는 직장을 다니는 어머니가 늘어서가 아니라, 결혼이나 출산 자체를 하지 않는 여성이 늘어서 생긴 변화예요. 2023년 합계출산율 0.72라는 숫자는 그냥 태어나는 아이 수가 줄었다는 뜻이기도 하니까요. 자녀를 가진 여성이 받는 구조적 패널티는 여전히 높아요.

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경력단절여성: 규모와 기간

통계청은 가족 이유로 일을 그만둔 15~54세 기혼 여성을 별도로 추적해요. 경력단절여성이라는 이름이 붙은 집단이에요. 가장 최근 수치인 2025년 상반기 발표를 보면:

• 15~54세 기혼 여성 중 약 110만~120만 명이 경력단절 상태였어요.
• 이는 해당 연령대 기혼 여성의 14.9%예요. 2014년 21.7%에서 줄었지만 여전히 7명 중 1명꼴이에요.
• 자녀가 있는 기혼 여성만 보면 21.3%가 경력단절 상태예요.
• 30~34세 기혼 여성의 이탈 비율이 21.8%로 가장 높아요.
• 이탈 이유: 육아 44.3%, 결혼 24.2%, 임신·출산 22.1%. 가족 형성이 전체 이탈의 약 90%를 차지해요.

기간 데이터는 주의 깊게 읽어야 해요. 경력단절여성 중 42.1%가 10년 이상 비경제활동 상태에 있어요. 가장 큰 단일 기간 구간이에요. 추가로 22.3%는 5~10년 동안 쉬었어요. 대략 64%가 5년 이상 노동시장을 떠나 있는 셈이에요.

서울시여성가족재단이 서울 거주자를 대상으로 한 조사에서는 경력단절여성이 다시 일자리를 찾기까지 평균 7.8년이 걸렸어요. (이건 서울 한정 표본이고, 서울 직장인 구성은 전문직·고소득자 비중이 높아 전국 수치와 다를 수 있어요.)

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복직 패널티

경력단절여성이 다시 일자리를 잡아도, 결과는 단절 이전보다 상당히 나빠지는 경우가 많아요.

서울시여성가족재단이 경력 단절 후 복직한 서울 거주자 2,754명을 조사한 결과:

• **여성의 42.5%**가 이전 직장보다 낮은 임금을 받는다고 답했어요. 같은 상황 남성은 25%였어요.
• 복직 후 평균 임금: 여성 월평균 287만 원, 남성 388만 원으로, 같은 복직자 집단 안에서도 26%의 격차가 있어요.
• 일자리 질: 복직 여성의 56.3%가 50인 미만 사업장에서 일자리를 찾은 반면, 남성은 54%가 더 규모 있는 안정적인 조직에 들어갔어요. 중대형 정규직에서 소규모 비정규·파트타임으로 하향 이동하는 패턴이에요.
• 구직 기간: 여성이 경력 단절 후 취업까지 걸린 평균 기간은 48.4개월로, 남성(20.4개월)의 두 배를 넘었어요.
• 휴직 사용에 따른 직장 내 불이익: 육아휴직이나 단축 근무를 사용했다가 부정적인 인사 평가를 받았다는 여성이 25.9%였어요. 남성은 14.8%였고요.

다시 한 번, 이 데이터는 서울 표본이라 전문직·고소득자 비중이 높아요. 드러난 패턴은 실제이지만, 구체적인 수치는 서울 기준으로 읽어야 해요.

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왜 이 구조가 어머니를 밀어내는가

직장을 떠나는 건 주로 선택의 문제가 아니에요. 한국 노동시장의 여러 구조적 특성이 겹쳐서 나타나는 결과예요.

호봉제와 휴직의 비용

호봉제는 회사 내 연속 근속 연수에 직접 급여를 연동하는 구조예요. 2023년 성별 임금 공시를 제출한 대기업들을 보면, 남성 평균 근속이 11.9년인 반면 여성의 평균 근속은 훨씬 낮아요.

육아휴직 1년을 쓴 여성은 복직해도 이전 호봉에서 바로 이어가는 게 아니에요. 그 사이 승진한 남성 동료들은 이미 한 단계 위에 있고, 그 격차는 복직해도 지워지지 않아요. 이후 매 승진 사이클마다 누적되는 거거든요. 50대가 되면 남성이 여성보다 월 최대 250만 원 더 받는 경우가 생기는데, 상당 부분은 쌓인 근속 차이 때문이에요.

한국노동연구원은 2023년 기준으로 기업의 20~30%가 순수 호봉제를 쓰고, 나머지는 성과 평가를 접목한다고 추산했어요. 하지만 성과 연동 시스템도 호봉을 구성 요소로 유지하는 경우가 많아요. 이 메커니즘은 여전히 작동하고 있어요.

장시간 근무

2023년 한국의 연간 평균 근로시간은 1,872시간으로, OECD 38개국 중 다섯 번째로 길고, OECD 평균보다 약 130시간 많아요. 일본은 1,607시간, 독일은 1,340시간이에요. 10년 전보다는 줄었지만 여전히 선진국 중 최장 수준이에요.

2018년 근로기준법 개정으로 주 최대 52시간 상한이 도입됐고, 기업 규모별로 2018~2021년에 걸쳐 적용됐어요. 극단적인 장시간 근무는 줄었지만, OECD 평균에 가까워지지는 않았어요. 더 중요한 건 '눈에 보이는 존재감'을 중시하는 문화가 바뀌지 않았다는 점이에요. 많은 직장에서 오후 6시에 퇴근하면 아직도 열의가 없는 것처럼 읽히는 경우가 있어요. 장시간·가시적 존재감이 평가받는 직장 구조는 주 양육자 역할과 구조적으로 맞지 않아요. 육아의 기본값이 어머니에게 있으니, 남성에게는 없는 선택지를 여성이 짊어지게 되는 거예요.

보육 공백

어린이집의 기본 운영 시간은 하루 8시간이고, 일부는 최대 12시간 연장 보육을 제공해요. 정부는 2024년 기준 12시간 전면 확대를 목표로 하고 있어요. 그런데 실제로는 어린이집 마감 시간과 한국 직장인의 퇴근 시간 사이의 간격이 남아 있어요.

맞벌이 가정을 조사한 결과, 부모들은 하루 평균 8시간 13분의 보육이 필요하다고 했지만 실제로 이용하는 시간은 7시간 25분으로, 하루 48분의 공백이 있었어요. 오후 7시 퇴근이 흔한 직장 문화에서는 누군가 일찍 나가야 하는 상황이 생기는데, 거의 항상 어머니가 되는 거예요.

학교에 다니는 아이들은 학원이 그 역할을 해줘요. 밤 9~10시까지 운영하는 학원이 많아서 오후 육아 공백 문제를 어느 정도 해소해 줘요. 그런데 다른 재정 압박이 생겨요. 2024년 사교육비 총액은 29.2조 원이었는데, 높은 사교육비와 한 사람의 수입만으로는 빠듯한 상황이 겹치면 맞벌이가 더욱 필요해지면서도, 학교 일정 때문에 부모의 존재가 필요한 상황이 계속 발생해요.

남성이 잘 쓰지 않는 육아휴직

법 조문만 보면 한국의 육아휴직 제도는 잘 갖춰져 있어요. 부모 양쪽 모두 자녀 1명당 최대 1년씩 유급 육아휴직을 쓸 수 있고, 2024~2025년 개편으로 연장 및 급여 대체율 향상 옵션도 생겼어요. 배우자 출산휴가는 2025년 2월 10일에서 20일로 늘었어요.

그런데 남성은 실제로 전체 휴직 기간을 쓰는 경우가 드물어요.

가장 말해주는 수치가 있어요. 전국에서 육아휴직 취득률이 가장 높은 집단인 남성 공무원도, 2024년 자격자의 39.2%만 육아휴직을 썼어요. 이게 역대 최고치예요. 동시에 자격 있는 남성 공무원의 61%가 쓰지 않았다는 뜻이기도 해요. 민간 부문은 더 낮아요. 2024년 1~11월 육아휴직 수급자 중 남성 비율은 31.7%로 역대 최고 비중이었지만, 신규 아버지 전체 중 휴직을 쓴 숫자 자체는 여전히 소수이고, 대기업 중심이에요.

휴직을 원하는 남성도 실제 장벽에 부딪혀요. 서울시여성가족재단이 서울 복직자들을 대상으로 한 조사에서, 남성 응답자의 14.8%가 육아휴직이나 단축 근무를 사용했다가 부정적인 인사 평가를 받았다고 했어요. 남편의 커리어가 우선이라는 사회적 규범은 경제적 현실과도 맞물려 있어요. 남성이 이미 더 많이 버는 가정에서는 가구 전체로 봤을 때 아내가 물러나는 방향을 선택하는 게 합리적인 계산이 되는 구조거든요.

가사 분담

2024년 기준 한국 가구 전체 무급 가사노동 가치의 73.1%를 여성이 담당해요. 2019년 대비 3%p 줄었지만 여전히 약 3:1 비율이에요. 맞벌이 가구만 놓고 보면, 2019년 통계청 생활시간조사에서 남편이 하루 54분을 무급 가사·육아에 쓰는 동안 아내는 같은 가구에서 3시간 7분, 세 배 이상 사용했어요.

더 최근의 서울 조사에서는 서울 여성이 남성보다 하루 가사에 약 4배 긴 시간을 쓴다는 결과가 나왔어요.

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인구 스파이럴

2023년 한국의 합계출산율은 0.72로, OECD에서 어느 나라도 기록한 적 없는 최저치예요. 인구 유지 수준은 2.1이에요. 서울의 합계출산율은 약 0.64로, 세계 주요 도시 중 아마 가장 낮을 거예요. 2024년에는 혼인 건수가 14.9%(1970년 통계 시작 이래 최대 증가폭) 늘면서 출산율도 0.75로 소폭 반등했지만, 여전히 세계 최저 수준이에요.

한국은 2006년부터 2023년 사이 출산 장려 정책에 약 280조 원을 지출했지만, 그 기간 내내 출산율은 떨어졌어요. 윤석열 대통령은 2023년 이 지출이 실패했다고 공개 발언했어요. 한국의 출산 장려금 프로그램을 분석한 연구에 따르면, 지급액의 74% 이상이 금전적 인센티브 없이도 어차피 태어났을 출생에 지급된 것으로 나타났어요.

OECD의 국가 간 비교 분석은 흥미로운 상관관계를 보여줘요. 여성 고용률과 출산율 사이에 양의 상관관계가 있다는 거예요. 좋은 보육과 실질적으로 공유되는 육아휴직을 통해 여성이 일과 가정을 양립할 수 있는 나라일수록, 여성 고용률도 높고 출산율도 높아요. 북유럽 국가들이 그 명확한 예고요. 장시간 근무를 요구하는 직장 문화에 육아 부담까지 여성에게 집중되면 역설이 생겨요. 커리어냐 가정이냐 하는 이진법 선택지가 생기는 거예요. OECD의 2024년 한국 저출산 보고서는 "자녀를 갖는 것의 높은 기회비용, 특히 어머니가 된 여성에 대한 큰 커리어 비용"을 저출산의 핵심 원인으로 짚어요.

한국은 이 피드백 루프 안에 40년째예요. 유치원과 초등학교가 눈에 띄게 비어가고 있어요. 서울에는 학생이 10명도 안 되는 학교가 있어요. 농촌 지역은 학교 완전 폐교를 대비하고 있고요. 이게 0.72 출산율이 20년 시차로 현실에 나타나는 모습이에요.

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정치적 교차로

한국에서 성평등은 정착된 정책 영역이 아니에요. 현재 진행 중인 정치적 논쟁이에요.

여성가족부는 국회의 반대로 폐지를 면했어요. 2025년 10월 기구 개편이 있었는데, 2001년 부처 설립 이래 처음으로 한국어 명칭에서 '여성'이라는 단어가 빠졌고, 청년 남성에게 불평등하다고 여겨지는 사안도 다루는 새 조직이 만들어졌어요. 부처 공식 사이트의 영문 명칭은 그대로예요.

이 변화들의 배경이 있어요. 윤석열은 2022년 대선에서 여성가족부 폐지를 공약으로 내세웠는데, 이는 긍정적 차별 조치에 불만을 가진 청년 남성층에게 직접 다가가는 정치적 메시지였어요. 학술지에 발표된 설문 결과에 따르면, 2023년 조사에서 20대 한국 남성의 약 60%가 "페미니즘은 여성 우월주의"라는 데 강하게 동의했어요. 이 결과가 단일한 시각을 대변하는 건 아니에요. 성별·세대·계층에 따라 태도가 크게 달라요. 하지만 어떤 정책이 살아남고 어떤 언어를 정치인이 쓰는지에 영향을 미치는 실재하는 정치적 힘을 보여줘요.

윤석열은 2024년 12월 비상계엄을 선포한 뒤 탄핵됐어요. 2025년 6월 대통령 선거가 치러졌어요. 새 정부의 젠더 정책 장기 방향은 지켜봐야 할 부분이에요. 현재로서 안정적인 사항은 이 가이드에서 다룬 휴직 확대, 부모급여 인상, 보육 인프라 목표가 모두 시행 중이라는 점이에요. 이를 조율하는 부처는 개편된 형태로 존재하고 있어요. (가이드 발행 시점 기준이므로, 현재 상황은 mogef.go.kr에서 확인하세요.)

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이걸 알면 보이는 것들

이 구조적 메커니즘을 이해하면, 한국에서 매일 보이는 것들이 다르게 읽혀요.

한국 여성 동료의 상황. 대형 국내 기업의 호봉제 환경에서 일하고 자녀 두 명을 계획하고 있다면, 그 내부 계산은 대략 이래요. 육아휴직을 두 번, 총 2~3년을 써야 하는데, 그 사이 남성 동료들은 그가 놓친 호봉 단계를 밟아요. 복직할 때마다 동료들 대비 위치가 리셋돼요. 직업적 비용은 휴직 기간 자체가 아니라, 이후 10년에 걸쳐 영구적으로 누적되는 불이익이에요. 이 계산이 맞지 않는다고 느끼는 여성이 많아요. 노동시장을 떠나는 결정은 구조를 전제로 하면 합리적인 선택이에요. 가정 생활에 대한 선호 때문이 아니고요.

한국 남성 동료의 상황. 육아휴직을 쓰고 싶어도 실제 직장 압박이 있어요. 전문직 남성들은 장기 부재에 따른 부정적 인사 평가를 걱정한다고 해요. 남성이 이미 더 많이 버는 가정에서는, 경제적으로 합리적인 경로가 아내 쪽이 물러나는 방향을 가리킬 때가 많아요. 이건 단순히 문화의 문제가 아니에요. 더 적게 버는 쪽의 휴직 비용을 패널티로 처리하는 임금 구조가 낳은 결과예요. 이 구조는 순환해요.

겉으로 보이는 평등과 직장에서의 이탈. 한국 대학교는 많은 분야에서 남녀 비율이 비슷하거나 여학생이 더 많아요. 인구 불균형은 강의실에서는 보이지 않아요. 30대 코호트에서 나타나요. 고학력 여성들이 20대에는 남성과 비슷한 비율로 전문직에 진입했다가, 호봉제·장시간 근무 문화·보육 인프라 불일치가 겹치는 30대에 급격히 갈라지는 거예요.

비어가는 학교 신호. 한국에 여러 해 체류할 계획이라면, 동네 학교 학생 수가 해마다 줄어드는 걸 직접 볼 수도 있어요. 처음 왔을 때 세 반이던 유치원이 떠날 때는 한 반이 됐을 수도 있어요. 특정 지역의 문제가 아니에요. 0.72 출산율의 20년 시차 효과가 실시간으로 펼쳐지고 있는 거예요.

280조 원을 썼는데 왜 효과가 없었는가라는 질문의 답은 이 가이드에서 설명한 구조 안에 있어요. 한국에서 자녀를 갖는 비용은 주로 재정적인 문제가 아니에요. 커리어 궤적으로 치러지는 거거든요.

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자주 묻는 질문

한국의 성별 임금 격차는 얼마고, 다른 나라와 비교하면 어떤 수준인가요?

2023년 한국의 성별 임금 격차는 29.3%예요. 전일제 여성 근로자의 중위 임금이 남성보다 약 29% 낮다는 의미예요. OECD 회원국 중 가장 큰 격차예요. OECD 평균은 11.4%, 일본은 21.3%, 스웨덴은 7.5%예요. 한국은 1996년 OECD 가입 이래 매년 이 최하위 순위를 유지하고 있어요.

왜 이렇게 많은 한국 여성이 첫 아이 이후 직장을 떠나는 건가요?

여러 구조적 요인이 겹쳐 있어요. 호봉제는 급여를 연속 근속에 연동하기 때문에 1년 휴직을 쓰면 쉬지 않은 동료들보다 영구적으로 한 발 뒤처지게 돼요. 직장에서는 장시간 근무와 가시적인 존재감이 평가받는 구조라 주 양육자 역할과 양립하기 어려워요. 어린이집은 퇴근 전에 문을 닫고요. 남성이 휴직을 잘 쓰지 않으니 육아의 기본값은 어머니에게 떨어져요. 계산해 보면 직장을 계속 다니는 게 경제적으로 맞지 않는 경우가 많아요.

호봉제가 성별 임금 격차와 무슨 관계가 있나요?

호봉제는 연속 근속 연수에 따라 직원을 임금 사다리 위로 올려주는 구조예요. 육아휴직 1년을 쓴 여성은 복직해도 쉬기 전 자리로 바로 돌아가는 게 아니에요. 그 사이 승진한 남성 동료들은 이미 한 단계 위에 있고, 그 격차는 이후 매 승진 사이클마다 누적돼요. 2~3년 육아 휴직을 쓴 여성의 경우 장기적인 임금 불이익이 상당할 수 있어요.

한국의 육아휴직 제도는 잘 갖춰져 있나요?

법 조문만 보면 그렇다고 할 수 있어요. 부모 양쪽 모두 자녀 1명당 최대 1년씩 유급 육아휴직을 쓸 수 있고, 부부가 모두 쓰면 각각 18개월까지 연장도 돼요. 2024~2025년 개편으로 처음 6개월은 급여의 100%(월 최대 250만 원)를 받을 수 있게 됐어요. 실제 취득률은 낮아요, 특히 남성의 경우에요. 2024년 자격 있는 남성 공무원의 5명 중 2명이 채 안 됐어요. 민간 부문은 더 낮고요. 법적 권리와 실제 사용 사이의 간극이 커요.

경력 단절 이후 한국 여성들은 보통 얼마나 오래 직장을 쉬나요?

경력단절여성 10명 중 4명 이상이 10년 이상 노동시장을 떠나 있었는데, 이게 단일 기간 구간 중 가장 큰 비중이에요. 추가로 22%는 5~10년 동안 비경제활동 상태였어요. 서울시여성가족재단 조사에서는 경력단절여성이 다시 일자리를 찾기까지 평균 7.8년이 걸렸어요. 서울 표본이라 전국 수치를 그대로 반영하지 않을 수 있지만, 방향성은 일치해요.

경력 단절 이후 다시 직장에 나가면 어떻게 되나요?

복직 후 처우는 단절 이전보다 나빠지는 경우가 많아요. 서울시여성가족재단 조사에서 경력 단절 후 복직한 여성의 42.5%가 이전 직장보다 낮은 임금을 받는다고 했어요. 같은 상황 남성은 25%였고요. 여성의 평균 구직 기간은 48.4개월로, 남성(20.4개월)의 두 배를 넘었어요. 복직 여성의 상당수는 50인 미만 소규모 사업장에서 일자리를 찾았어요. 서울 거주자 표본이라 전국 양상을 그대로 반영하지 않을 수 있어요.

한국이 출산 장려에 이렇게 많은 돈을 썼는데 왜 출산율이 오르지 않는 건가요?

2006년부터 2023년 사이 약 280조 원을 지출했는데 2023년 합계출산율은 0.72까지 떨어졌어요. OECD 분석은 핵심 문제를 이렇게 짚어요. 자녀를 갖는 것이 여성에게 큰 커리어 패널티를 주는 나라에서는 현금 지급을 늘려도 그 계산식이 바뀌지 않는다는 거예요. 출산율이 높은 나라들의 공통점은 보조받는 보육·실질적으로 공유되는 육아휴직·짧은 근로시간을 통해 모성의 커리어 비용을 낮췄다는 점이에요.

현재 여성가족부는 어떤 상태인가요?

여성가족부는 윤석열 대통령의 폐지 공약에도 국회 반대로 살아남았어요. 2025년 10월 기구 개편이 있었는데, 2001년 설립 이래 처음으로 한국어 명칭에서 '여성'이라는 단어가 빠졌고, 청년 남성에 대한 불평등 문제도 다루는 새 조직이 만들어졌어요. 윤 대통령은 2024년 12월 비상계엄 선포 후 탄핵됐어요. 새 정부의 장기적인 젠더 정책 방향은 지켜봐야 해요. 영문 명칭과 웹사이트는 현재도 유지되고 있어요. (2026년 기준, 최신 현황은 mogef.go.kr에서 확인하세요.)

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