패키지실 사업개발(신사업) 매니저

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소수정예 팀, 핵심인재 중심의 AI Native 조직 마이리얼트립은 작은 팀이 빠르게 결정하고 실행하며, 고객의 문제를 끝까지 책임지는 방식으로 일합니다. 우리는 역할에 머무르지 않고, 변화를 전제로 움직입니다. 이제 그 방식은 AI를 통해 더 선명해졌습니다. AI를 잘 활용하는 것을 넘어, AI를 전제로 문제를 정의하고 해결합니다. 마이리얼트립은 그렇게 AI Native 조직으로 진화해왔습니다. 이 기준이 자연스럽고, 이 기준을 스스로에게 요구할 수 있는 분이라면, 우리가 바라보는 '여행 경험의 완전한 연결'을 함께 현실로 만들어갈 수 있다고 믿습니다. 함께 일하게 될 팀에 대해 알려드려요 패키지실은 마이리얼트립의 신성장 동력으로, 플랫폼의 힘을 통해 고객에게 지금까지 없던 여행의 가치를 만들어내는 사업실입니다. 그중 패키지 사업개발팀은 여행 시장의 새로운 기회를 발굴하고, 이를 실제 사업으로 만들어가는 팀입니다. 기존의 여행 상품과 판매 방식을 넘어, 고객에게 새로운 가치를 제공할 수 있는 사업 모델을 탐색하고 시장에서 검증하며 지속 가능한 성장 기반을 만들어갑니다. 우리는 시장과 고객의 변화를 바탕으로 새로운 가능성을 발견하고, 사업 가설을 세워 빠르게 실행하고 검증합니다. 고객 수요를 발굴하고 파트너십을 구축하며, 필요한 서비스와 사업 구조를 설계해 아이디어를 실제 비즈니스로 구현합니다. 정답이 정해져 있지 않은 영역에서 직접 사업의 문법을 만들어가는 것이 우리가 하는 일입니다. 제로에서 하나를 만들어내는 과정을 즐기고, 새로운 가능성을 실제 성과로 연결하며, 사업의 시작부터 성장까지 끝까지 책임질 동료를 찾습니다. 마이리얼트립의 패키지실 사업개발 매니저(신사업)는 이런 일을 해요 신사업의 오너로서, 새로운 사업 기회를 발굴하고 사업 모델을 설계해 실제 비즈니스의 성장까지 A to Z로 만들어갑니다. 1. 신사업 기획 및 그로스 (Business Strategy & Growth) • 여행 시장과 고객의 변화, 경쟁 환경을 분석해 새로운 사업 기회를 발굴하고, 사업 목표와 전략을 직접 수립합니다. • 시장성·사업성에 대한 가설을 세우고 검증하며, 거래액·매출·전환율·수익성 등 핵심 지표를 바탕으로 사업의 성장과 성과를 책임집니다. 2. 고객 수요 발굴 및 사업 모델 검증 (Customer & Business Validation) • 새로운 사업이 해결할 고객의 문제와 핵심 수요를 정의하고, 이를 실제…