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사용자가 미리캔버스를 계속 쓰는 이유를 만들고, 더 큰 가치로 연결합니다. 미리캔버스는 개인부터 기업까지 다양한 사람들이 디자인을 만들고 활용하는 플랫폼입니다. 처음에는 혼자 디자인을 시작하지만, 더 자주 사용하게 되거나 팀과 함께 쓰게 되면서 “계속 써야 하는 이유”와 “우리 조직에서 써야 하는 이유”가 달라집니다. 이 포지션은 바로 그 지점을 고민합니다. 어떤 경험이 개인 사용자를 유료 구독으로 이끌고, 어떤 기능과 가치가 기업이 미리캔버스를 선택하고 계속 사용하게 만들 수 있을지 찾습니다. B2C에서는 무료체험부터 첫 결제, 구독 유지까지의 흐름을 살펴보며 사용자가 구독을 선택하고 계속 사용할 이유를 만듭니다. B2B에서는 기업 고객을 직접 만나 어떤 문제를 겪고 있는지 듣고, 여러 기업에 공통된 문제를 찾아 제품으로 해결합니다. 회사 자산과 브랜드를 관리하는 기능부터 구매와 결제 경험까지, 기업이 미리캔버스를 업무에 더 깊이 활용할 수 있는 이유를 만들어갑니다. 이 과정에서 PM은 데이터와 고객의 목소리에서 문제를 발견하고, 무엇을 먼저 풀어야 할지 결정하며, PM·디자이너·엔지니어·데이터·사업·마케팅과 함께 실제 지표의 변화까지 만들어내는 역할을 합니다. | 기대 모습 [3개월 뒤] • 스쿼드에서 진행 중인 과제와 목표를 파악하고 실행에 집중합니다 • 스쿼드 리드 역할을 이어받아, 필요하면 문제 정의와 가설을 다듬고 OKR을 업데이트합니다 [6개월 뒤] • 스쿼드를 리딩하며 B2B 기업 기능과 B2C 체험 전환, 이탈 방어 과제를 출시하고 결과를 지표로 판정합니다 • 기업 고객의 요구 중 공통된 핵심 문제를 우선순위로 바꿔 로드맵에 반영합니다 [그 이후] • 개인과 기업을 가르는 구독 가치의 기준을 제품 안에 자리 잡게 합니다 • 스쿼드가 사업팀, 마케팅과 같은 목표로 움직이는 구조를 만듭니다 | 주요 업무 "미리디에서 이런 일들을 함께 하고 싶어요" • 국내 미리캔버스 구독 수 증가를 목표로 하는 스쿼드를 리딩합니다. • 기업 고객이 개인이 아닌 기업으로 써야 할 기능(회사 자산 관리, 브랜드 관리 등)을 기획하고 출시합니다. • 기업 고객이 영업 담당자 없이 제품 안에서 직접 구매까지 마칠 수 있도록 구매와 결제 과정을 개선합니다. • 사업팀과 함께 기업 고객을 만나 요구를 파악하고, 여러 고객에게 공통된 핵심 문제를 골라 해결합니다. • 무료체험에서 첫 결제, 결제 후 유지까지 B2C 퍼널을…
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